应收账款
财务管理:信用控制与应收账款管理
陈代友老师的《财务管理:信用控制与应收账款管理》课程,公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如 何把资源分配给最优质的客户。
企业高效应收账款管理实战技巧
从“压力催收”到“价值回款”的共赢之道【课程背景】在当下复杂多变的商业环境中,企业现金流健康至关重要,而应收账款管理则是维系现金流的关键环节。然而,传统的催款方式往往陷入“追债”的对抗思维,催款人员容易背负巨大压力,导致沟通方式生硬甚至情绪化,不仅效率低下,更容易引发客户反感、损害合作关系,甚至导致坏账风险。许多负责催款的人员(财务、销售、商务等)常面临以下困扰:▪心理负担重,害怕沟通
企业内部控制与风险管理
陈代友老师的《企业内部控制与风险管理》课程,大多数破产的企业都是重视绩效而缺乏风险管控的企业,事实上中国企业普遍 缺乏对风险的认识,更缺乏风险管理的技能,导致大多数企业的发展是数量增长型,可持续经营 经营能力很弱,生命周期短。
应收账款管控与催收实战技巧
引言 赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段,由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化,导致部分应收账款变为呆账或死帐,消弱了企业的利润,严重影响了企业的正常经营,对客户信用管理、应收账款管理是营销管控和财务管控中一个重要环节,提高销售人员应收账款管理技能、欠款催收技能和客户识别是企业风险管理的重中之重。课程目标
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