建筑工程的法律风险防范
主要内容：一、招投标过程中法律风险防范1.招标过程风险防范2.投标过程风险防范3.案例分析二、勘察设计过程中的法律风险防范1.勘察设计单位原则风险2.勘察设计单位资质风险三、合同备案管理中的法律风险防范1.发包人合同风险2.承包人合同风险3.案例分析四、签证管理中的法律风险控制1.签证的产生风险2.签证的重要性3.工程签证的类型4.工程签字如何保证有效5.工程签字的注意事项6.案例分析五、工期管理
建筑工程
建筑工程安全管理系统培训
课程背景：一、贯彻新思想、新理念。将习总书记关于安全生产工作一系列重要指示批示的精神转化为便于执行的法律、法规、规范标准。二、深入贯彻中央文件的精神，《新安全生产法》增加了重大事故隐患排查治理情况的报告、高危行业领域强制实施安全生产责任保险、安全生产公益诉讼等重要制度。三、健全安全生产责任体系。第一，强化党委和政府的领导责任。第二，明确了各有关部门的监管职责。第三，压实生产经营单位的主体责任，生产
疫情下建设工程项目经济损失的影响因素
【课程背景】2022年，又一波新冠疫情来袭，对于劳动力密集型的建筑施工企业来说，为全面落实住建部关于新冠肺炎疫情防控工作部署，积极有序地推动工程项目在做好防疫的情况下复工复产，针对新冠肺炎疫情，国务院有关各部委以及各省市都陆续出台了有关建设项目防疫成本、造价调整等规定，施工企业面对疫情对工程项目成本的影响，一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的复工复产；另一方面要针对疫情对成本和工期等的
建筑工程项目验收工作管理
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑工程项目管理中，验收工作是确保工程质量、保障项目顺利交付的关键环节。对于甲方单位而言，掌握各分部工程及整体工程的竣工验收流程、标准和注意事项，是维护自身权益、确保项目符合预期目标的重要保障。然而，当前许多甲方人员在验收工作中面临诸多挑战，如验收流程不熟悉、验收标准不明确、质量问题识别能力不足、参建各方协调不畅等，这些问题严重影响了验收效率和工程质量。
建筑工程高绩效团队打造沙盘课
（两天大纲讨论版）第一部分：工程管理者高绩效团队打造与提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知？2、建筑工程管理者存在的使命与价值？--创执行能力与带团队能力3、建筑工程负责人的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到建筑管理者团队管理的常见问题？--新工程主管的易犯错误5、影响建筑工程管理者团队管理效果的原因分析？6、优秀工程管理高执行团队打造的五个维度7、建筑工程管理者管理素
隧道工程事故案例剖析及防控
第一章案例剖析学经验1.隧道施工坍塌事故剖析及防控2.隧道施工火灾事故剖析及防控3.隧道施工物体打击事故剖析及防控4.隧道施工爆炸事故剖析及防控（火药爆炸、瓦斯爆炸）5.隧道施工透水事故剖析及防控6.隧道施工冒顶片帮事故剖析及防控7.隧道施工车辆伤害事故剖析及防控第二章 龙门吊事故防控1.龙门吊典型事故案例剖析。2.龙门吊实体隐患排查要点第三章 瓦斯隧道施工安全管控1.瓦斯隧道概述2.瓦斯隧道施工
