建筑施工全流程关键节点控制
课程概述众所周知，施工项目经理是一个项目的灵魂，是现场总指挥者，总协调者以及总组织者。不同于项目总工或者生产经理，项目经理除了要懂基本的技术管理，还要尽快的把自己从之前的中层管理者的思路转换到项目经理的层面、格局上去。除了技术管理以外，还要精通施工项目全生命周期全流程管理，尤其对前期策划、成本，进度，质量，安全施工，合同，资金等关键管控点进行重点管理。企业要做大、做强，必须走规范化的发展道路，其中
建筑施工
建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务
在项目管理中，要实现项目正常运行和履约，项目经理需要保持项目净现金流为正，并按时收到工程款和工程尾款。然而，很多项目经理由于欠缺相关法律知识、不了解特殊情况下（如业主破产、业主信贷危机等情况）法律实务中相关问题如何维权处理、缺少垫资借款资金风险的识别判定能力，导致他们在索要工程款时面临异常困难。
新形势下建筑施工企业造价合同商务协同管理及风险防控落地实战
掌握“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、体系为本、策划先行、合同协同、价税双控、商法融合、利润为王”的新思路，全面提高工程商务人员的面对大型复杂项目的管控技能，切实提高成本控制水平，特邀国内建筑施工企业成本控制、合约管理、工程法务领域实战型权威专家，讲解新课程《风险防控——新形势下建筑施工企业造价合同商务协同管理及风险防控落地实战》课程。
建筑施工企业安全管理
安全生产隐患尚未根本遏制，安全生产风险不断出现，近期生产安全事故频频发生。新发展阶段、新发展理念、新发展格局对安全生产提出更高的要求，亟需认真总结安全生产邻域实践经验和事故教训，建筑企业应加强安全标准化和企业安全文化建设，不断健全安全管控和应急体系显得尤为迫切，十分重要。通过课程，让大家了企业安全生产标准化和安全文化建设，安全管控和应急体系方面的要求，为企业安全运营提供坚强保障。
新安法背景下的建筑施工安全管理
了解安全管理基础理论和通用安全管理知识；掌握建筑施工安全管理的关键；掌握相关安全管理法律法规；懂得如何才能做到尽责免责，有效规避安全事故带来的法律风险；学会安全事故发生后的应急管理，最大限度降低安全事故给企业带来的风险。
建筑施工企业合规管理与实务技巧
课程收益：让学员了解建筑施工企业合规管理的重要性让学员认识在建筑施工企业合规可能面对的法律风险通过案例教学，让学员掌握合规管理技巧，避免不必要的纠纷通过学习增强企业守法的意识，实现企业与员工的良性互动，互利共赢课程特色：1.理论与实践相结合，主讲人为高校教师，同时兼职律师执业，具有深厚的理论功底与实务经验2.系统性与操作性兼具，结合企业内部主要部门的运作规律
建筑施工安全意识提高
一、开场与引入课程介绍1.简述建筑施工安全的核心意义2.阐明课程目标和期望成效3.典故引入：千里之堤，溃于蚁穴4.通过“千里之堤，溃于蚁穴”的典故，引出小疏忽可能带来的巨大后果。5.强调建筑施工中细节的重要性及其对整体安全的影响。二、建筑施工中的安全隐患与事故后果1.常见安全隐患1.1高处坠落1.2物体打击1.3机械伤害1.4触电等1.5坍塌1.6火灾1.6火灾1.7其他事故类型2.安全事故的深远
