开门红

王新成

王新成银行营销实战与业绩倍增教练政协委员、中国民建会员RPP 注册养老规划师 中级营销师曾任 华夏银行 客户经理、团队负责人10年专注商业银行一线营销实战训练7000余小时 累计课堂授课及辅导经验受训学员人数达40000余人 辅导网点超2000家工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、农商行、信用社等多地区域指定合作老师主导负责100余个银行项目:【零售转型、开门红、行外吸金、对公转型

花芳

花芳老师私人银行与财富管理实战专家12年金融行业实战经验AFP国际金融理财师持证银行/会计/基金/证券/期货从业资格持证曾任:华夏银行丨私行理财经理、社区行长曾任:智慧家办集团丨资产配置专家曾任:中国太平保险丨高级经理、高级讲师→客户管理与创值:累计服务高净值客户1000+名,累计资产管理规模20亿。→业务拓展与创新:主导参与220家银行网点转型,50场开门红旺季营销项目的开展,辅导产

吴艳雯

吴艳雯老师银行营销管理专家13年银行一线实战经验金融理财师(AFP)持证上海交通大学、中山大学、人民大学特邀讲师银行混合式学习项目设计师赢战山河,大客户营销认证导师»100多家银行合作经历,1000多场银行实战授课经验»中国银行/邮政储蓄银行理财经理技能大赛评委、辅导导师»四大国有银行、邮储银行、城商行、农商行人才培养规划设计主导者中国银

开门红零售产能提升与管理推进技术

【课程目标】本课程经过大量开门红零售业务产能提升与零售团队管理实战,根据银行开门红零售业务管理现状量身打造而成,通过零售业务管理推动真实案例、授课讲解、情境研讨等多种培训方式,让参训管理层快速了解并掌握以下实战技能:1.零售业务与团队管理问题分析;2.零售管理人员管理角色定位;3.开门红如何激活零售队伍,更好提升零售业务产能;4.开门红零售团队高绩效

稳存量 冲增量,开门红全量经营策略

【课程背景】在当前金融市场日益竞争激烈的环境下,各大银行纷纷寻求客户与业务的双重增长。为了实现这一目标,“稳存量,冲增量”成为了各大银行的重要经营策略。本课程旨在通过系统化的方法和策略,帮助金融机构有效提升客户粘性,挖掘存量客户潜力,同时吸引新客户,实现业务的快速增长。具体背景如下:1. 市场竞争加剧:随着金融科技的快速发展,客户对金融产品的选择更加多样化,金融机构间的竞争愈发激烈。2. 客户需求

杨越琦

资历背景:银行营销实战专家对公学院 · 资深研究员 银行对公业务“扩户提质”实战顾问银行“零售转型”实战顾问《六计营销管理》研发导师多年金融资产管理公司实战经验【曾任】某国有银行营销管理岗位某世界500强企业培训部主管实战经验:十余年营销管理实战经验全流程打造20余支“狼性”营销团队全国多家银行零售对公业务营销实战经验对于团队搭建、经营管理、营销策划方面有着丰富经验▪ 根据客户的人、财、物、进、销

尹浩权

尹浩权 银行资深营销管理专家 国际政要智库中国事务委员会北京地区首席代表中国民营科技促进会金融投资委员会常务理事北京各省市驻京机构商务协会金融委员会执行主任中行、工行、建行、邮储、兴业等多家银

徐良柱

徐良柱老师 实战销售系统建设专家营销管理学学士,工程硕士国家一级人力资源管理师银行实战营销外拓导师清华大学总裁班特邀讲师上海财经大学特邀金融类讲师银行系统营销团队建设训练专家畅销书《销售就这么简单》作者多家银行、金融公司高级营销顾问原广发银行外拓训练流程化课程第一人&n

闫和平

闫和平《管理者之剑—问题分析与解决》版权课程授权讲师《网点产能提升的四大引擎》、《银行沙龙营销与获客新方法》课程版权拥有者 北大、清华、上海财大等银行高管班特聘讲师专注银行咨询培训14年,实战培训师曾为工、农、中、建、交、招商、中信、民生、广发、浦发、光大、兴业、华夏、恒丰、邮储、北京银行、江苏银行、农商 江苏省联社等

刘军杰

刘军杰老师 团队思想管理教育专家管人就是管思想、带人就是带状态关键词:团队激励、阳光心态、责任担当、正能量、凝聚力、执行力资历背景 红色精神与中华优秀传统文化的传播者团队正能量与执行力首选培训讲师员工职业化与心态激励的首选培训师国有行、股份制、邮政、农商行、保险公司等金融系统指定团队激励专家,被誉为最激励人心,最接地气的思政课老师邮储银行,邮政系统,各省份农商银行长期特聘讲师,从业十
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