开门红

【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲

【课程背景】2024收尾难,2025问题多,2025压力大!如何兼顾收官冲刺和蓄客备战?鱼和熊掌能否兼得?答案就是:开展跨赛!2024-2025两邮跨赛,目的是什么?通过跨赛,呈上启下,鱼和熊掌兼得!2024-2025两邮跨赛,要点是什么?夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象!2024-2025两邮跨赛,再次肩负这样的使命!两邮跨赛,是一个系统工程,不可能一蹴而就!靠的是前期全方位策划、中期多方

商业银行旺季营销“干货集锦”开门红 课程大纲

【课前要求】每个小组认领一个篇章,组内成员分配篇章内主题。【课堂任务】课堂上负责整理记录相应的主题内容。【课后作业】每个小组整理篇章内容,最终形成符合本行实际情况的《旺季营销手册》开 篇1. 开门红能解决的三大问题2. 开门红不能解决的三大问题3. 形势严峻,如何开展旺季营销工作?不讲废话!只上干货!第一篇 营销篇1.产品优势不够明显,如何营销客户?2.大额异动客户电话回访

王瀛浩

王瀛浩老师兼具法商与财商思维的保险营销培训专家曾任国内外(澳洲联邦银行)企业金融集团公司培训经理和市场总监曾任海外传媒机构(ABC)品牌市场经理为多家知名企业家提供服务与资产配置咨询LIMRA、SRT、PTT、PESOS专业讲师法商规划师并通过司法考试为国内外知名企业(瑞泰口腔明月眼科伊美尔医疗等)提供品牌咨询服务

兰琪

兰琪老师 私人财富管理实战专家&销售技巧培训专家曾任:汇丰银行(中国)有限公司北京分行产品专家/高级理财规划经理曾任:渣打银行(中国)有限公司北京分行高级财富安全规划师曾任:平安银行北京私人银行副董事曾任:中美联奏大都会保险公司北京分公司寿险规划经理曾任:宜信卓越财富投资管理(北京)

臧鲁嘉

臧鲁嘉 商业银行业务数字化营销培训专家曾任中国银行总行跨境项目营销主管曾任中国银行山东省分行网络金融部市场营销主管曾任中国银行济南分行副总经理世界500强企业中国银行股份有限公司,19年工作经验履历从分理处-支行-二级分行-省分行-总行,跨越5级机构中国银行就职期间获得总行级优秀培训讲师经历银行零售业多次转型发展,

王鑫伟

王鑫伟老师 商业银行全产能、全客群营销管理专家农行总行特约讲师中行总行特约讲师邮储银行总行特约讲师邮政集团特约讲师上海财经大学金融研修院特约讲师多家头部城商行、农商行开门红项目指定讲师南京大学硕士学位国家高级企业培训师美国培训协会认证讲师商业银行轻量级数字营销工具供应机构特聘高级

李文锦

李文锦老师 银行网点营销实战专家原JSY金融有限公司副总原广发银行销管部督训经理、保银渠道主管原中国人寿(601628)财富管理讲师原北辰集团商业发展公司(601588)数据营销部主任TTD融梦联盟(私募)联合创始人、创金工厂联合创始人资产证券化论坛嘉宾讲师、北京专家商汇邀约讲师【个人简介】李老师拥有多年从业银行、保险业经验—

杨秋圆

杨秋圆老师 保险营销实战派训练师现任央字头寿险公司培训讲师曾任广发银行昆明营销中心培训主任曾任广发商学院金牌讲师曾任头部私募基金公司培训总监曾任广州新心科技区域培训经理擅长领域:保险营销、营销活动策划、高客经营

开门有喜之保险营销

【课程背景】受经济下行、行业转型的影响,等不到“金九银十”就开始筹划开门红,开门红年年有、年年新、年年涨才是我们期待的结果,然而现实中受到政策调整、渠道变革、业务转型的影响,开门红很难找到突破点让领导有感、员工有感、客户有感。保险产品开门红营销历来都是一场渠道资源变现的狂欢,但2023年受监管政策调整的影响,产品全面切换,寿险营销回归本质,如何从众多交叉业务中找到突破点,先一步开局让保险能锁定客户

个人金融业务开门红怎样抓住核心指标实现突破

【课程背景】为抢抓市场机遇,实现阶段性经营目标,商业银行均在岁末年初阶段开展“开门红”业务竞赛营销活动。然而在实际推进过程中,往往存在竞赛指标繁多,市场整体疲软,员工活力不足等等问题,表面上看这些问题是独立的,而且总有好的网点。但是实际上所有的竞赛活动内在是一个系统性的,贯穿银行各个层级机构共同参与实施,更重要的是一定要符合银行机构考核整体战略目标。该课程将以“开门红”业务竞赛活动为样版,系统性讲