赋能引导力培训-引导师与引导技术 课程背景:随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐,引导师与引导技术也成为众多企业争相了解的课题!本节课程从行动学习系统的概念价值认知、引导师的核心理念与遵循的原则修炼,让学习者能够了解成为一名引导师的修炼法门,同时通过对经典促动技术的要点掌握,场景应用设计,大量的实战练习和辅导反馈,掌握专业的引导技术和引导秘诀,促发团队智慧,提升效能! 管理运营 2026年01月05日 0 点赞 509 浏览
协同的力量:跨部门沟通与协作工作坊 ■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围?■ 如何才能打破壁垒,克服部门间的沟通障碍,让团队发挥一加一大于二的功效?据统计,员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多,而对于领导层,这个比例更高。如果能打破部门墙,解决跨部门沟通的障碍,不仅能够增强沟通效率,还能提而随着企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门间的摩擦与内耗,成为很多管理者的 管理运营 2026年08月15日 0 点赞 59 浏览
引导技术在培训中的应用 当前培训技术的发展已经从提高培训对象个人的技能发展到提高组织的战斗力,并且企业希望通过培训能够解决组织的现实问题,在这种情况下传统的培训已经不能满足企业的需要。为此,引导技术越来越受欢迎。在培训中,引导技术可以丰富授课形式、提高转化效率,同时引导技术也可以单独做成工作坊,帮助企业解决问题,达成组织共识。 人力资源 2024年05月23日 0 点赞 1321 浏览
阿里绩效管理实践 孙倩老师主讲。本课程聚焦企业特性,拆解阿里绩效管理核心模块,针对 “绩效目标派不下去、基层沟通推不下去” 两大痛点,通过 “理论解析 + 工具实操 + 情景演练” 相结合的方式,帮助中层管理者掌握战略拆解与目标分配技巧,助力基层干部提升绩效沟通与落地能力,最终实现 “目标上下对齐、绩效落地有声、员工认同提升” 的培训目标。 人力资源 2026年08月12日 0 点赞 73 浏览
内训师专项赋能训练营授课表达技巧精进、课件设计制作能力强化 孙倩老师主讲。为夯实公司内训师队伍专业能力,统一内部授课与课件标准,精准提升内训师核心履职能力,特开展本次专业条线内训师专项赋能培训,聚焦授课表达技巧精进、课程课件设计与制作能力强化两大核心,打造高专业、高落地、高适配的专属内训师队伍。本次课程为企业定制化内训师赋能课,聚焦内训师两大核心履职能力突破。2. 提升内部培训落地效果,让业务培训、技能培训、制度培训更易被员工接受、吸收、落地,赋能业务团队 人力资源 2026年08月15日 0 点赞 71 浏览
群策群力-基于引导技术的复盘工具详解及应用 复盘已成为众多企业管理工作、业务盘点的重要手段,传统的复盘大多以“讨论、纪要”的形式展开,甚至很多情况下,复盘结果不是集体的智慧,而是一个人的想法总结,此类报告大多没有说服力和参照性。如何科学复盘?如何真正发挥复盘的价值、实现弥补差距改进绩效?本课程集成引导技术中的典型工具,充分应用到复盘工作中,将助力复盘更加高效,且本课程已在众多标 管理运营 2026年03月26日 0 点赞 272 浏览
参与的力量:群策群力的引导技术 陈中来老师主讲的《参与的力量:群策群力的引导技术》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。 管理运营 2026年08月14日 0 点赞 63 浏览
政策解码深水区破局之DEEPSEEK赋能行动学习工坊:从响应惯性到机遇重构的战略跃迁 当前环境下,政策变化已成为影响企业发展的关键变量。许多组织在政策应对中面临三重现实困境:被动响应陷阱:政策解读依赖个别部门,常出现“接到通知才行动”的滞后状态,错失市场先机;系统认知缺失:政策与业务关联碎片化,执行中各部门各自为战,导致资源重复投入与效果抵消;转化能力断层:即便完成合规动作,却难以将政策要求转化为实际增长点,形成“投入多回报少”的困局。本工作坊针对组织在政策应对的核心痛点,构建从认 管理运营 2026年08月31日 0 点赞 57 浏览
翻转课堂—交互式培训与引导技术 课程背景在传统的培训模式中,培训师通常是信息的主要提供者,而学员则被动接收知识。然而,这种单向的传统教学模式存在较大的弊端。首先,学员参与度低,缺乏主动性和内生动力;其次,学员的个性和需求被忽视,缺乏个性化和差异化的教学;最后,学员在课后的应用和实践能力有限,知识无法真正转化为技能。翻转课堂颠覆了传统的教学方式,学习的顺序被颠倒过来,内容以学员为中心,讲师在课堂上扮演引导者和支持者的角色;课程中融 人力资源 2025年11月21日 0 点赞 685 浏览