张启民

目标管理与计划实施

张启民老师主讲的《目标管理与计划实施》课程。课程背景这个世界有两种人,一种人有目标,一种人没目标。大部分人都不会设置目标,只会追随有目标的人帮助别人实现目标。企业要想存续经营就必须拥有战略目标同时将战略目标转化为部门目标和岗位目标并且通过对目标的管理和实现来达到战略的实现。个人要想在企业有所发展也必须以企业战略为出发点来设计目标、确定目标、制定计划、跟踪目标、评价目标并形成闭环。

赢在责任-责任力塑造

张启民老师主讲的《赢在责任-责任力塑造》课程。课程背景  一个缺乏责任感的人是不可靠的人,一个缺乏责任感的公司也注定无法长久。一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就事业的可能。一个组织有了责任感,才会有使命、有文化、有标准,才有基业常青的前提。或许你和你的企业正遇到以下问题:员工没有责任感,执行力太差,怎样提升员工的责任感。

部属培育与激励

张启民老师主讲的《部属培育与激励》课程。课程背景为什么员工离职率居高不下。为什么培训、激励在他们眼中不值一提。为什么他们只跟手机沟通不愿与人沟通。……管理者的苦口婆心换来的是员工的烦心,方向不对,努力白费, 治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心。本课程将会多维度的针对员工的培育和激励进行建设性的探讨和解决方案的呈现。

高绩效团队建设与管理

张启民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表,无一例外,他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会,已不再是单凭个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源抱团打天下。
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