张小强

TWI与精益现场改善26个行动方案导入

专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢?如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢?在企业中,楼房就恰似整个企业主体,而中基层则恰似这个楼房的地基.而制约企业发展的一个根本基因就是班组的整体运作水平与企业前景脱节,甚至背道而驰.从而成为

TPM-设备点检保全与设备自主创新管理

主讲老师:张小强 老师课程背景国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM究竟是什么呢?TPM活动究竟能给企业带来什么奇效和成果呢?又如何引进并实施呢? TPM是Total Productive

中国“智造”转型升级之道

标杆管理40个精细化行动方案导入三天研修︱落地交付专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景 作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。

张小强

张小强FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2017年度全球十强华人生产导师;“双七”领导力大中华区启航导师。出版著作有:《砍掉浪费》《疯狂管理》 《一本书读懂工业4.0》 《新常态正能量》 《工匠精神与匠心智造》《中国智造转型升级之道与精益实践》广东喜德力热能科技有限公司董事长厨佰汇科技(广州)有限公司&em
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