张晓峰
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华为铁三角组织设计和客户关系管理

华为铁三角组织设计和客户关系管理
张晓峰老师 华为营销实战专家/原华为代表处综合支持部部长、质量运营部部长、分公司总裁办GMO、海外大客户系统部长、服务商务部部长导读什么是华为的销售铁三角呢？华为铁三角的内涵是什么？铁三角中各个角的职责、角色是什么？如何发挥彼此的合力实现1+1大于3？其他企业学习华为销售铁三角运作中常见的问题有哪些呢？我们一起来看看吧！三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁
营销管理 2026年07月09日

战略管理方法论-华为升级版BLM模型

战略管理方法论-华为升级版BLM模型
课程背景现有业务如何持续保持业绩增长，立于不败之地，这是战略落地执行的基本需求。随着外界经营环境的变化，目前盈利的业务也会随时面对新的变化和挑战，我们如何利用新业务支撑我们的生存，这对战略设计提出了严峻的挑战。要获得更好的业绩，就要把所有的战略与执行回归到客户原点，在客户价值链上寻求突破。课程收益获得一套从战略制定到落地执行的核心逻辑模型。获得一套战略管理体系模型。实战输出从市场洞察到行动计划全套
战略管理 2026年04月11日

从业务精英到国家一把手

从业务精英到国家一把手
HW国家总经理GMDP实战项目，国家总经理发展计划-GMDP课程体现了全球500强企业对公司高级干部的思考和观点，总结提炼出分公司总经理的（S-T-R-O-BE）角色认知模型：S（战略）、T（团队）、R（资源）、O（运营）、BE（商业环境）、对各角色的能力提出了具体的要求，同时对跨国运营企业如何培养海外运营管理团队和海外营销、运营和管理人才发展的资源建设提出有价值的思考和探索。
战略管理 2026年04月18日

张晓峰

张晓峰
张晓峰老师华为营销实战专家曾任：华为技术有限公司丨管理咨询顾问曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 综合支持部部长，华为20年工作经验，其中海外工作17年，中国和海外欧洲区、非洲区、拉美区各国丰富的销售和服务经验。获得华为公司个人金牌一等奖，年度优秀项目经理金牌奖，总裁嘉奖令特等奖，天道酬勤金牌奖等多项奖励
国际化运营 2026年03月11日
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