降本增效的利器-IE技术与效率改善 课程背景:材料价格上涨,人工费用上涨,销量减少,净利润减少,产能过剩,整个行业都在卷,在这样环境下,想通过投资新设备提升效率降低成本无异于增加企业风险,最好的方向是练习内功,内部降低成本提升效率。然而,企业在实际操作中却面临着诸多难题:公司的生产效率迟迟得不到提升;现场各层管理人员找不到提升效率的方法;现场没有标准工时,不知道员工的作业负荷是否饱满;员工嫌工作累、挣得少,公司觉得员工有空闲、成本高 制造生产 2026年06月18日 0 点赞 393 浏览
打造全员持续改善的基础-5S及目视化管理 企业面临着前所未有的挑战,包括提升生产效率、降低成本、确保产品质量以及准时交付等。这些目标的实现,离不开良好的企业管理基础,而5S管理正是其中的重要一环。5S是TPS的基础,5S是TPM的基础,5S是TQM的基础,5S是现场管理的基础。如丰田汽车,已经通过长期推行5S取得了显著成效,将其融入企业文化和员工素养之中,但国内许多企业在实施5S时却遇到了重重困难 制造生产 2026年06月26日 0 点赞 308 浏览
把握工厂改善方向-VSM价值流分析与应用 课程背景:外部市场竞争已经白热化,从接到订单到交付给客户的周期越来越短,订单种类越来越多,工厂不能及时有效的响应市场的变化,导致订单的减少,逐渐失去了竞争力。▪企业内部已经做了一些从接单到发货的流程优化,但是效果不佳;▪各个环节库存都很多,就是成品交付很困难;▪企业开始推精益,遇到许多问题不知道从哪里切入;▪公司浪费那么多,哪些需要优先消除;▪&nb 制造生产 2026年07月06日 0 点赞 246 浏览
张鹏 张鹏老师 精益生产管理实战专家19年大型企业精益管理实战经验穆尔西亚大学工商管理MBAMTP认证讲师、TWI-JI、JR、JM认证讲师曾任:长安福特马自达汽车(世界500强中美日合资)丨制造工程师曾任:金龙联合汽车(国有股份)丨生产经理曾任:观致汽车(世界500强合资)丨IE主管擅长领域:生产管理、精益生产、现场问题分析解决、TPM设备管理、TQM全面质量管理、5S管理、班组管理、生产 生产管理 2026年05月05日 0 点赞 683 浏览
北京大学康养产业运营研修班3月14-15日开课 北京大学康养产业暨特色产业运营高级研修班课程安排:3月14日 上午《解码城市产业发展》贺灿飞老师3月14日 下午《宏观经济形势分析国家“十五五”发展规划纲要学习》张 鹏老师3月15日《资产配置与财富管理》吴隆增老师 课程安排 2026年02月20日 0 点赞 444 浏览