打造全员持续改善的基础-5S及目视化管理
企业面临着前所未有的挑战，包括提升生产效率、降低成本、确保产品质量以及准时交付等。这些目标的实现，离不开良好的企业管理基础，而5S管理正是其中的重要一环。5S是TPS的基础，5S是TPM的基础，5S是TQM的基础，5S是现场管理的基础。如丰田汽车，已经通过长期推行5S取得了显著成效，将其融入企业文化和员工素养之中，但国内许多企业在实施5S时却遇到了重重困难
张鹏
《拥抱“十五五”：数字中国新图景与运营商政企业务跃升之道》
张鹏老师主讲。十五五：政策升级为“数智化”（数字化+智能化），强调在数据基础上引入AI的自主学习与决策优化能力，解决“决策”和“预测”问题，推动从“连接”走向“智能”。十五五：数字建设从局部工作事项上升为独立的全局性战略板块（如专篇部署），并首次提出打造“智能经济新形态”，将人工智能同科技创新、产业发展、民生保障全链条结合，体现了从服务发展向引领发展的转变。
《得其韵者智，尽其用者强，成其势者兴—企业数智化转型战略与管理者数智化思维》
张鹏老师主讲。五金制造行业正处于行业转型的十字路口，面临着“服务型制造和端到端集成”的挑战、“全球供应链波动”的挑战、“AI赋能核心生产能力”的挑战：。服务型制造转型难：仍停留在“卖产品”阶段，缺乏端到端交付整套五金系统的能力，前后端数据严重割裂。本课程摒弃宏观口号，直击行业数字化转型的“深水区”，通过引导管理者建立数智化思维，实现企业数智化建设的跨越。
北京大学康养产业运营研修班3月14-15日开课
北京大学康养产业暨特色产业运营高级研修班课程安排：3月14日 上午《解码城市产业发展》贺灿飞老师3月14日 下午《宏观经济形势分析国家“十五五”发展规划纲要学习》张 鹏老师3月15日《资产配置与财富管理》吴隆增老师
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