影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥
阎志新老师主讲的《影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥》课程。课程背景在当今高度复杂且相互依存的组织环境中，跨部门协作已非“锦上添花”，而是企业生存发展的“生命线”。然而，现实职场中，“部门墙”高筑、“信息孤岛”林立、协作效率低下成为普遍痛点：目标割裂与资源博弈： 各部门背负差异化KPI，陷入“谷仓效应”。
影响力
商务演讲中的表现力&影响力
像大人物一样当众讲话课程背景为什么要学习本课程——因为您有必要成为组织中的传播者。作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，
高情商领导者-管理者的情商优势与影响力
目标：▪正确认识管理者自我情绪，并在工作及生活中正确地运用▪在工作压力下管理好自身的负面情绪，迅速调整心态▪掌握快速识别下属情绪的方法，建立与他人的人际信任▪学会自我激励和团队激励的方法，保持对工作持续的热情▪能影响他人的情绪，提升基于团队情境的高情商领导力对象：中/基层管理者、带团队的绩优/骨干主管、即将晋升为管理者的绩优骨干/后备干部
五步打造团队高效执行力
没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实。可问题是，怎样才能铸造强大的团队执行力，实现理想之巅呢？时至今日，依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是，很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程，并没有带来实际的效果，原因往往是不够系统，或者不能落地，或者课程内容还停留在思维的层面。显然，我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程---有理念，有步骤，有工具，能落地，即学即用。
打破零和博弈的影响力
Influence for Collaboration POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起，特别强调用目标去凝聚伙伴，加强在工作中的合作。因此特别适合帮助学员用合作思维来影响身边人，打破“零和博弈”的怪圈。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后，更可以形成企业内部共通的工作语言，极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。
《表达炼金术-让每一次汇报都成为你的高光时刻》
乔学豪老师主讲。我们不得不承认一个残酷的事实：在职场，不会表达，就是没有影响力。很多优秀的员工和管理者，不是能力不行，而是表达不行，在竞聘、汇报、总结的关键时刻，让自己的努力和成果大打折扣。本课程是您团队成员的职场表达急救包和升职加薪助推器。所有需要在职场中进行表达、汇报、写作、呈现的职场人士，特别是技术背景、逻辑思维待提升、希望增强个人影响力的员工。
企业领导者公众形象塑造与影响力提升
课程背景：当前数字化与新媒体重构商业格局，信息传播突破时空限制，企业领导者公众形象已从个人修养范畴，升级为企业核心战略资产与竞争力关键组成。具备清晰定位与强影响力的企业家，是企业最佳“信任背书”与“品牌放大器”：对外可提升资本市场信心、巩固合作关系、赢得消费者认可；对内能凝聚团队、塑造文化、吸引人才；危机时更能构筑“声誉防火墙”，降低企业损失。但多数中国企业领导者在个人公众形象管理上存在明显短板，
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