影响力

《表达炼金术-让每一次汇报都成为你的高光时刻》

乔学豪老师主讲。我们不得不承认一个残酷的事实:在职场,不会表达,就是没有影响力。很多优秀的员工和管理者,不是能力不行,而是表达不行,在竞聘、汇报、总结的关键时刻,让自己的努力和成果大打折扣。本课程是您团队成员的职场表达急救包和升职加薪助推器。所有需要在职场中进行表达、汇报、写作、呈现的职场人士,特别是技术背景、逻辑思维待提升、希望增强个人影响力的员工。

企业领导者公众形象塑造与影响力提升

课程背景:当前数字化与新媒体重构商业格局,信息传播突破时空限制,企业领导者公众形象已从个人修养范畴,升级为企业核心战略资产与竞争力关键组成。具备清晰定位与强影响力的企业家,是企业最佳“信任背书”与“品牌放大器”:对外可提升资本市场信心、巩固合作关系、赢得消费者认可;对内能凝聚团队、塑造文化、吸引人才;危机时更能构筑“声誉防火墙”,降低企业损失。但多数中国企业领导者在个人公众形象管理上存在明显短板,

超维脑力-基于全脑优势的沟通影响力沙盘

现代管理者在日常工作中会面临形形色色的领导、同事、下属和客户,以及他们不同的思维模式和处事手段。本课程将帮助各位管理者掌握在不同情境下灵活运用沟通风格组合来管理下属和影响他人,通过诊断所遇到的每个情境,选择恰当的影响风格来应对,在维持重要的工作关系并提升合作服务意识的同时,还能够合理地完成个人工作目标

打破部门壁垒—跨部门沟通与协作(AI加持版)

企业跨部门协作6大痛点1.沟通黑箱:70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2.责任真空:重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3.情绪负债:64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4.决策迟滞:跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5.专业割裂:专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6.冲突升级:32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协作问题,消耗了企业大量资源,

商讲力©管理者演讲表达影响力

课程背景:无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。《商讲力©》是近十年来对演讲影响最大的理念之一!对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……这些管理者讲话的场景统称为“演讲表达”。千百年来,演讲表达一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。如何提升演讲表达能力?第一代“口

领导艺术与影响力提升

【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是中高层管理队伍的培养。在企业转型升级的今天,有些领导者在团队管理、绩效发展、组织变革、运营管理的过程中,常常会出现或遇到以下问题或现象:有的问题强调通多次却还在出现,制定的计划总是不能有效达成?团队之间不能有效的配合,经常出现抱怨埋冤的现象?相同岗位的领导者,创造的价值和财富却不一样?&n

非职权领导力(影响力)

黄志伟老师《非职权领导力(影响力)》课程,面向管理人员,帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入,深入讲解信任的五维度与三种类型,传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧,包括影响力公式、树立权威、说话技巧(说服、讲故事、幽默)等,全面增强管理者的非职权影响力,提升组织效能。

谈判中的沟通影响力

培训收益了解双赢谈判,了解谈判的意义和基本规则;掌握制定谈判计划和工作链技巧;了解谈判步骤及谈判技巧;掌握沟通的四个环节和推拉技巧;提升说服他人和影响他人的能力;、掌握影响力建立的方法和技巧,在实战中提升影响力;了解谈判对象的性格类型,通过差异化沟通,掌握谈判进程;掌握并熟练运用数个实用商业谈判策略,供应商谈判策略

影响力加速器

主讲:安馨予老师,依托 DDI 经过验证的影响力模型,为管理者和核心员工提供 “拿来就用” 的工具:从“如何包装想法打动不同人群”,到 “如何快速吸引注意力、打破观点对立”,再到 “如何引导他人主动承诺、落实行动”,全程聚焦日常工作中的真实场景(如跨部门沟通、高层汇报、项目推动等),交付可直接迁移的互动精要,帮你摆脱 “想做却推不动” 的困境,真正用影响力撬动协作、达成目标。

影响力超效沟通的“道法术

互联网改变了人们的生活及思维,面对波涛汹涌的信息浪潮的冲击,新环境新形势下传统的沟通越来越“言不达意”!如何增加沟通的说服影响力,互联网时代的说服影响力超效沟通需要具备什么样的创新思维及方法?课程从:互联网大数据时代超效影响力沟通的“道、法、术”三大层面抽丝剥茧,打造上下沟通、内外部沟通、不同场景沟通、跨部门沟通的创新思维,提升全方位立体超效沟通影响力!:如何清晰了解不同沟通对象不同层级
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