影响力

非权威影响力©

沟通是领导者的基本职能,也是基本能力;然而,要影响一个人(下属/他人)的行为,不仅取决于领导者的沟通能力;同时也是领导者诸多管理行为综合作用之下的最终结果。能否如愿,取决于领导者的在追求非职权影响力过程中的精心设计,以及践行过程中的严谨与坚持。

商务演讲中的表现力&影响力

像大人物一样当众讲话课程背景为什么要学习本课程——因为您有必要成为组织中的传播者。作为管理者,您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题:如何使成员们保持一致的想法和共同的信念;如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法;如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承,这是高效组织的三个重要标准。要做到这些,需要管理者迎接更为艰巨的挑战:成为优秀的传播者,

《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》

乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作,汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才,不是因为能力不行,而是因为“表达不行”,在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻,痛失良机。这背后的核心问题,不是我们口才不好,而是缺乏一套科学、系统的表达方法论:上台就紧张,是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。

卓越影响力

半天或一天课程一、前言篇:什么是影响力1、为什么每个人都需要建立自己的影响力?2、影响力到底是什么?影响力=(实力+魅力+沟通力)*同理心3、影响力的底层逻辑是什么?二、理论篇:影响力的六大工具1.互惠原理:投之以桃,报之以李 案例:超市的免费试用2.承诺一致:一旦选择,坚定捍卫 案例:宝洁的有奖征文3.从众原理:社会认同,服从多数 案例:评论的首发
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