心理学
心理学在管理中的应用
课程时间：一天授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理（2）决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织
基于心理学的柔性领导力提升
管理中的克己、通人、赋能之术主讲：荆玉娟老师问题的根源在于，管理的核心是“人”，而人的行为背后是复杂的“心理”。许多管理者拥有了管理的“职位权力”，却尚未掌握驱动人心的“心理权力”。因此，从依赖职位权威的“刚性管理”，转向基于洞察人性、激发内在动机的“柔性领导力”，已成为每一位青年管理者能力跃迁的必修课。 本课程正是基于这一核心痛点，将经典心理学理论与现代管理场景深度融合，为您提供一套行之有效的“以柔克刚”的领导智慧。”
心理学在沟通与影响中的运用
适用对象：希望提升沟通和影响力的职场人士课程目标：1、了解心理学在信任、沟通和影响力领域的研究2、提升自我信任到信任他人的能力3、学习良好的沟通心态和技巧，增强影响力课程大纲（2天）一、信任心理学信任的定义和两个维度（性格特质和能力）信任与文化差异信任的神经生物学基础信任在团队和组织中的重要性二、信任是组织运行的润滑剂OFACTOR信任模式5种基本人性的驱动力OFACTOR
扭转乾坤的心理学谈判策略与技巧
谈判桌是利益角逐的战场，也是心理博弈的空间。作为谈判者，固然要仰仗自身的实力，但也要具备谈判技巧和策略，尤其是心理博弈的策略。谈判在本质上就是一场心理博弈，若在实际谈判过程中运用心理学知识，会有助于谈判的成功。深谙心理学的谈判专家，往往能一眼看穿对方的心思或对方可能采取的行动。
组织行为学-心理学与员工管理效率的提升
使用心理学的理论，通过分析员工在组织中的行为和表现，使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度，促使管理者提升管理效率。
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