情境领导力

秦浩洋

秦浩洋老师 管理技能与领导力提升专家中央电视台特邀嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特邀嘉宾阿里巴巴集团特聘签约讲师英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员原北京邮电大学国家重点实验室863项目成员原法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理原美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监▣著有书籍:《向上管理-做高效能下属》▣数十家知名企业战略咨询及管理顾问 ▣清华大学、北京大学、中国人民大学、

茆挺

茆挺老师企业实战管理专家中国科学院管理心理学 博士研修中国预防医学科学院 硕士华中科技大学 学士中国人力资源测评专业委员会 理事曾任:中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任:美国施贵宝制药(全球500强)丨销售经理曾任:丹麦诺和诺德制药(全球500强)丨培训经理曾任:北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任:华夏幸福基业(大型上市企业)丨组

情境领导力

因材施教的领导艺术,情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的,被誉为当代最成功的领导力培训。目前,全球1000万经理人使用的领导模式;财富500强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程;

于红梅

于红梅 九型人格独立导师师从于全球九型人格大师海伦.帕尔默工商管理硕士、医学心理学硕士,毕业于北师大国学博士班,修学于北京大学哲学研究生班、中央民族大学研究生班《六顶思考帽》认证讲师、《情境领导》认证讲师北大、清华、浙大、复旦、中山、武大等国内著名学院MBA及总裁班客座教授2007年作为嘉宾,红梅老师和优酷总裁古永锵先生共同出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节

伯丽露

伯丽露 组织发展培训师/引导师/企业教练,心理学硕士原瑞典宜家东亚能力发展经理KENBLANCHARD 情景领导力认证讲师, ICF认证教练,DDI认证讲师,SHL测评认证咨询师,SHL评价中心设计和评价顾问,Belbin 团队角色认证讲师,PI,MBTI,FIRO认证讲师,樊登认证翻转师双语授课相信每个人都可以做最好的自己,领导能力可以被每个人习得

情境领导力

主讲:王哲光国际版权课程成功内化,汲取精髓结合中国企业实际与东方管理思维,提升领导力的绝佳工具。没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导R(Situational LeadershipR—SL)创始人保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工

情境领导力

课程背景:本课程参考国外课程《Situational Leadership》,结合自己多年实践设计而成。培训目的:通过本课程的学习, 管理者应掌握:如何测试下属的成熟度?如何测试自己的领导风格中的弱点?如何根据不同情况调整自己的领导风格?如何与不同职位的人(领导、下属、同事)打交道?如何分析下属的性格? 如何与不同性格的人打交道?如何提高自己的权威?如何进行绩效考核?如何对待业绩不佳者

情境领导力®

情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士创立。1969年,保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。传统管理理论认为,一个员工要么胜任工作,要么不胜任。

情境领导

世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situational Leadership—SL)创始人保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来调整自己的领导方式。

王少毅

王少毅 职业培训师管理咨询顾问上汽集团培训中心领导力学院特聘实战型高级培训师、人才测评专家美国肯•布兰佳公司(Kenblanchard Company)《情境领导2》(Situational Leadership II)授权认证讲师、DISC性格解析国际双证授权认证讲师经济师、人力资源管理师、企业EAP执行师、国家CCP职业生涯规划师、职业拆书家、民间《红楼梦》