成本控制

黄杰

黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家,先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式,帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问,比如天康生物、沂州集团、金雷股份等。以结果和管理有效性为导向,注重工具、方法,策略,措施与实际情况相结合,采用底层逻辑系统地帮助企业解

采购价格分析与成本控制

课程背景▪目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多,哪种适合我们企业呢?▪如何掌握实施降低采购成本的技巧?▪很多企业不知道供应商报价的方法?以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。▪洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系?课程收益▪了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及

全面成本控制

课程背景  全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比,全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变:  实行相对成本节约;  扩大了成本控制的空间范围;  增大了成本控制的时间跨度;  充分发挥成本控制