企业数字化转型背景下的融资模式创新、战略成本管控与供应链管理 【课程背景】企业数字化转型背景下企业应该如何根据自身实际情况选择有效的融资途径一直都是管理者们关心的热点问题。随着金融市场改革深化,民营资本准许进入银行业,第三方融资机构兴起,以及银行业的市场竞争加剧,都在一定程度上有助于企业融资渠道的拓宽,企业自身也必须转变过分依赖银行信贷的理念,充分认识多样的融资产品,设计多元化的融资方式,利用大数据资源要素,进行融资创新,全面分享金融改革带来的红利。本课程通 金融投资 2025年02月20日 0 点赞 1715 浏览
降本增效与生产制造成本管控实战 ,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费,创新生产成本管控方法2、了解和掌握工装夹具器具装置的应用方向3、掌握半自动化、自动化到智能制造的科学途径4、认识和熟悉工业工程IE与标准化生产管理之间的有机结合技巧5、应用工序分析改善作业流程控制成本 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 1286 浏览
酒店业成本管控与降本增效实战 《酒店业成本管控与降本增效实战》主讲老师:宋德标课程目标:建立系统性成本管控思维,明确酒店核心成本控制点;掌握餐饮、客房、能耗、人力等关键模块降本技巧;学会运用数据工具分析成本漏洞,制定可落地的增效方案;平衡降本与服务质量,实现利润提升与客户满意度双赢。 管理运营 2026年08月30日 0 点赞 170 浏览
《财务控制与风险防范》 王泽莹老师主讲。企业风险管理,尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析,基于实战经验与案例给出应对策略,解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的当下。 财务管理 2026年09月25日 0 点赞 137 浏览
决胜中层:酒店中层经理管理能力全面提升 《决胜中层:酒店中层经理管理能力全面提升》主讲老师:宋德标课程目标通过系统培训,使各酒店负责人、酒部门负责人、骨干人员清晰认知自身角色定位与职责,熟练掌握酒店运营管理、团队建设、客户关系维护、问题解决与决策等核心技能,提升综合管理素养与执行力,能够有效衔接酒店高层战略与基层执行,推动酒店整体运营效率与服务质量提升,助力酒店实现经营目标。 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 540 浏览
《经营全环节财务管控与价值创造》 王泽莹老师主讲。企业在成长发展过程中,融资、投资、运营财务不断往复使企业不断做大做强,企业估值凸显重要。企业财务人员对于自身职能的自我认知以及为适应企业发展的自我变革能力对于财务管理在支持企业价值创造上也起到关键性作用。用数据说话,充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用,从而推动企业踏上成功之路。 财务管理 2026年08月05日 0 点赞 217 浏览
《上市公司财务规范》公司上市前后的财务工作重点、挑战与应对 王泽莹老师主讲。公司质量提升在于企业创造价值的能力与全方位的管理水平的提升,其中重中之重是财务管理水平的提升,因为财务是企业的中枢系统,财务贯穿企业经营活动各个环节。公司财务信息是招股说明书编制的基础、是证券监管机构审核与信息披露质量抽查的主要内容、是投资人重点关注的内容,因此上市公司财务除了其在企业运营管理中的重要存在之外更有一层挑战与风险,从而更加彰显财务在上市公司经营管理中的重要意义。 财务管理 2026年10月16日 0 点赞 92 浏览
企业财务核算体系建立与成本精准管控 业财融合下的成本精准管控与内控实战主讲:王雪峰老师【课程背景】企业常面临“成本核算不准”和“内控执行难”两大痛点:财务数据与业务脱节,成本黑洞难以发现;制度流程形同虚设,采购、销售、资金环节风险频发。本课程从业财融合出发,聚焦成本精准核算与核心业务风控,帮助企业堵住漏洞、提升利润。【课程收益】1、掌握精准成本核算方法,快速产出业务认可的成本数据。2、学会锁定成本浪费关键点,通过差异分析推动降本增效 财务管理 2026年07月13日 0 点赞 173 浏览
林少刚 林少刚简介会计硕士(MPAcc)中国注册税务师(CTA)知名高端财务实战专家美国注册管理会计师(CMA)中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师普华永道(Pwc)会计师事务所(全球第一)特约财务讲师经历:国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家,19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织 财务思维 2025年09月24日 0 点赞 1137 浏览
降本增效 张军:企业已开始把降本增效的工作放在了战略的高度、作为生死存亡的问题来看待。企业的管理活动,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。本课程利用多视角,帮助学员以包括不限于财务的角度, 财务管理 2025年04月17日 0 点赞 1165 浏览