成本管理
价值链视角下的战略成本管理
轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质.帮助业务同学打通理念,根据企业战略和未来发展方向,从价值链视角,建立与企业战 略相适应的业务管理、风险控制等管理策略和方法,在此基础上,做好成本管理。保证 战略、管理的一致性。价值链视角下,对客业务循环中的战略成本管理
成本费用的管理与控制
成本控制是企业财务管理的永恒主题,但企业成本控制的效果大多不明显。成本控制要摆脱就事论事的思维,成本控制的重心要前移,费用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路,确立全员全流程的盈利意识,把降成本的思维升华为降低运营成本的思维。课程大纲 第一部分成本费用控制的常见方法(一)成本费用控制的原则(二)成本费用控制的常见方法(三)降成本到降低运营成本的转变专题一事前——成本费用预算专题二&n
装配式建筑技术与成本管理
课程大纲 第一章:海外装配式建筑发展及我国装配式建筑政策1.日本住宅产业化发展历程2.欧洲装配式建筑发展简介3.新加坡的装配式建筑4.国务院76号第二章:当前装配式建筑的主要特点1.四大系统A、结构系统B、外围护系统C、设备与管线系统D、内装系统2.三种结构类别A、装配式混凝土结构B、装配式钢结构C、装配式木结构3.等同现浇的装配式混凝土建筑4.灌浆套筒连接技术第三章:装配式建筑开发流

