成本管理

《水电站、抽水蓄能永久成套机电设备的机电采购专项培训》

杨明老师主讲。当前,水电站及抽水蓄能电站机电设备采购正面临三重深层困境:一是采购计划“拍脑袋”,设备选型与电站建设进度脱节,技术参数模糊、交货期安排混乱,导致设备到场等施工或施工等设备的“双输”局面。本课程正是帮助企业采购管理者、项目负责人掌握从采购计划、供应商评估、合同谈判到催交验收的全流程管控方法,在每一个环节都能控质量、保进度、降成本、防风险。

战略成本管理

任嘉宁老师的《战略成本管理》课程,传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要,向管理要效益,离不开业财融合的模式成本精细化管控,以助力企业加强抗风险能力、提高竞争力;而在国内,战略级精细化成本管控需要深入落地,挖掘企业内在价值。
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