成本管理
  1. 首页
  2. 成本管理

列表

黄启富

黄启富
黄启富老师 财务管理实战专家【讲师背景】中国科学技术大学工商管理硕士曾任多家集团CFO 财务咨询合伙人全国企业财务管理领军人才注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员，总会计师协会财务专家委员会委员【职业经历】曾任南京大吉铁塔制造有限公司（跨国公司，国家电网、南方电网优质供应商）CFO曾任正大富通股份有限公司（证券代码831794，汽车后市场龙头企业
财务思维 2026年06月26日

非财管理者的财务思维与全面成本管理

非财管理者的财务思维与全面成本管理
背景导入在企业经营中您是否思考过以下问题：哪些因素会影响绩效考核里面的指标达成？（EVA，ROI，ROE 等）老板们应该关注的财务指标都有哪些？为什么？上市公司为何要披露这么多信息？企业内部的各个部门往往需要和财务部门密切合作。对于中高层管理人员来说，理解财务管理是其管理能力的核心组成部分。许多管理者虽然不直接从事财务工作，但需要对整个公司或部门的财务状况有清晰的了解，才能更好地执行战略目标。培训
财务管理 2026年08月25日

全面成本降低提升企业效益

全面成本降低提升企业效益
第一讲、夯实成本管理的基础1、成本管理的基础数据管理2、成本定额管理第二讲、全员成本意识的更新1、汽车世界利润大户——丰田的利润源泉2、利润来自我们的努力3、利润来自我们的现场4、更新全体人员浪费的认识第三讲、产品策划过程中的成本管理1、成本策划与传统的成本管理的区别2、成本策划的过程第四讲、产品设计中的成本体现1
制造生产 2025年10月29日

精益成本管理

精益成本管理
[课程目标]明确精益生产体制的概念、作用、目标；掌握供应链成本最小化的管理思路和方法；了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程；通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。[培训对象]生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员[课时]2天[课程大纲]一、什么是精益成
制造生产 2025年08月13日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？