战略人力资源管理 丁守海第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团为例3、为什么该留的人总是留不住？——对关键人才，有预防流失的措施吗？4、HRM要从行政事务中解放出来第二节如何理解战略HRM？1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略？——五个层次的解读3、HRM要与企业 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 853 浏览
登高望远：战略人力资源优化与效能提升 【课程背景】现代商业战场，那简直是热血沸腾的“宫斗”现场啊！企业间的竞争，激烈得就像是在玩“谁是卧底”，每个部门都得藏着掖着点杀手锏。而在这场没有硝烟的战争中，人力资源管理（简称HR）的重要性，那可是从配角一路飙升到C位，成了企业战略的“灵魂导师”。可问题是，咱们的HR小伙伴们，有时候就像是被施了魔法，总爱跟公司业务玩“躲猫猫”。制定的制度、方案，要么高大上得让人摸不着北，跟公司业务完全不在一个频 人力资源 2025年05月04日 0 点赞 630 浏览
