战略思维
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刘官华

刘官华
刘官华，润策咨询董事长，企业战略、商业创新专家。刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。刘官华先生目前服务的机构有：·南孚集团，独立董事·先锋集团，战略顾问·顺丰集团、中国平安、美的集团、招商银行，咨询顾问除了
企业战略 2024年07月04日

向《孙子兵法》学战略思维

向《孙子兵法》学战略思维
培训说明企业中高层管理者为何要学习《孙子兵法》？▪从战争取胜的智慧中领悟企业竞争发展的智慧▪掌握一套战略思维的哲学方法体系▪提升考虑问题的全面性、竞争性、高境界性▪为工作的决策、控局提供方法支持战略管理大师明茨伯格说：《孙子兵法》在今天来讲也是一部杰出的著作，几乎没有什么新的观点能超越它。培训特点不拘泥于字句的解读，而是透过孙子兵法13篇，领悟背后的
国学智慧 2025年02月10日

领导者的战略思维

领导者的战略思维
战略思维和设计，对未来迷茫、赚钱难、身心累等问题就会迎刃而解，因为有了战略设计。第一，有了前瞻性的思维，看到了未来5年所在的行业，每一个细分市场将会何去何从。第二，是计划性。我们有了5年的规划，先做什么，后做什么，就变得从容不迫了。
战略管理 2024年11月14日

战略新思维与决策分析

战略新思维与决策分析
模块一：战略新思维1.战略思维导论1．1战略的定义、重要性和内涵1.2 战略思维三要素：清晰性、完整性、动态性2.企业战略思维逻辑图2.1 战略管理架构2.2 愿景2.3 使命2.4 目标2.5 政策3.战略选择与形成3.1 企业发展战略方向十二大选择3.2 企业发展战术五大选择
战略管理 2025年09月09日

刘洪兵

刘洪兵
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”
战略规划 2024年08月12日