战略思维

路杰

路杰老师简介中共中央党校(国家行政学院)党建部教授、博士生导师、廉政室主任、中国管理科学研究院领导学所所长中国领导科学研究会理事中国人民大学、中国科学院管理学院等兼职教授。【主要成果】:《领袖的诞生》《跟毛泽东学领导》《邓小平领导理论学习纲要》《领导力与领导艺术》《转型社会的权威认同》【主讲课程】:《中国共产党领导力》【主要研究领域】:领导力领导艺术、领导思想与领导文化、政治与治理理论等。

张利庠

张利庠 中国人民大学教授、博士生导师,国家乡村振兴重大课题组组长兼首席专家。深圳市国家级领军人才、教育部新世纪人才、中国人民大学十大教学标兵、全国十佳策划师。历任中国人民大学深圳校区筹建领导小组副组长兼办公室主任、中国人民大学深圳研究院常务副院长、中国人民大学农业与农村发展学院党委书记兼副院长。兼任中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主任、全球农商联

战略思维提升

企业战略管理本身是个个性化的过程,进而是个复杂的过程,它是随着宏观大环境的变化而变化的,而战略的制定和实施在不同行业、不同领域、同一企业的不同发展阶段也会表现出相应的特点,战略管理的基本理论方法在不同的企业中又是如何运用的呢?本课程通过大量企业实操案例进行解读。

《战略思维与战略洞察力提升实战》工作坊

或对行业、客户、竞争的分析停留在表面,难捕捉核心趋势;或面对复杂信息无法聚焦关键问题,错失战略机会;或难以将洞察转化为明确的战略意图,导致战略与执行脱节。本工作坊以 “战略洞察全流程赋能” 为核心,通过 “理论导入 + 分层研讨 + 工具实操 + 训后辅导” 模式,结合 PESTEL、竞争力金字塔等工具与 AI 辅助分析,帮助管理者突破 “思考松懈” 瓶颈,构建从环境洞察到战略意图共识的完整能力,为企业战略决策提供精准支撑。

培养战略思维

课程背景:战略是营销高管的事,但战略思维是每一位营销人员都应当具备的。本课程旨在培养所有营销人员的战略思维,从而高效应对复杂的市场环境。参加对象:企业决策者、营销决策者、营销高管。研讨后学员收益:●从战略的定义到个人的领导方面,全面系统的更新对战略的认识;●明白三个差别,战略和运营的差别,战略和战术的差别,品牌和品类的差别,建立全面的战略认识观;●从认知规律、差异化机会、商战模型上系统掌握战略相关