战略执行
打造从战略制定到执行的经营型领导力
高层的使命与责任,对于管理者,特别是公司的高管,领导力提升是一个永恒话题,也是公司不断超越自我的助推剂。很多公司在创业初期,抓住了政策以及资源的红利,依靠企业家的奋斗忘我精神,让公司迅速发展到一定规模,但是,为什么有的公司可以持续进行第二次、第三次不断地超越发展,而有些公司在却在原地驻足不前,我们认为这个差别主要集中在公司的管理能力是否可以跟上公司发展需要的这个核心问题上,特别是公司面临
从战略到绩效的高效执行力体系建设
企业发展初期主要以卓越的员工作为开疆拓土的关键,但是伴随公司的快速发展,人员规模不断扩大、生产模式逐步走向批量化的生产,企业管理模式也将逐步从人治走向制治,流程在企业运营中的作用以及流程与组织间的关系,如何在企业的组织框架中构建基于结果导向和客户价值的资源配置体系

