战略管理

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战略管理方法论-华为升级版BLM模型

课程背景现有业务如何持续保持业绩增长，立于不败之地，这是战略落地执行的基本需求。随着外界经营环境的变化，目前盈利的业务也会随时面对新的变化和挑战，我们如何利用新业务支撑我们的生存，这对战略设计提出了严峻的挑战。要获得更好的业绩，就要把所有的战略与执行回归到客户原点，在客户价值链上寻求突破。课程收益获得一套从战略制定到落地执行的核心逻辑模型。获得一套战略管理体系模型。实战输出从市场洞察到行动计划全套

战略管理 2026年04月11日 0 点赞 160 浏览

从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战

多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点：部分战略停留在“空话套话”，缺乏对医疗业务本质（成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务）的聚焦；战略规划“模板化填空”，回避核心逻辑设计，导致“只有目标、没有路径”；短期举措与中长期方向脱节，资源分散、关键问题未解决，最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈，本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念

战略管理 2026年02月02日 0 点赞 176 浏览

企业如何进行战略管理

课程收益√ 了解如何进行企业战略管理√ 知道如何实施企业战略管理√ 学习企业战略规划的基本工具√ 了解企业战略管理的组织和流程课程大纲第一模块：企业战略和战略管理▪什么是企业战略？▪企业为什么需要战略管理▪企业战略管理包含哪些部分▪企业战略管理部门的组织设置▪企业战略管理部门的责权利

战略管理 2026年02月14日 0 点赞 207 浏览

AI赋能战略管理与企业数字化转型

在DeepSeek技术快速发展的背景下，企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局，还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论，通过AI工具实现从理论到实践的全面落地，推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。

战略管理 2026年03月06日 0 点赞 211 浏览

战略分析与战略制定

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。【课程大纲】1.战略管

战略管理公开课 2026年02月17日 0 点赞 272 浏览

从战略进阶到实施路径

构建数字化、智能化、绿色化的企业转型升级之道课程背景：数字经济浪潮之下，数字化正引领着一场深刻的社会变革。数据成为新的生产要素，数字技术介入了生产和生活的方方面面，数字经济正时刻影响着全球的经济结构和竞争格局。在政策与价值的双向驱动下，数字化转型可谓是广大企业变革发展的主旋律和必修课。智能化升级通过应用人工智能、大数据、云计算和物联网等新兴技术

战略管理 2026年01月11日 0 点赞 290 浏览

战略·绩效·激励价值链闭环管理

模块一：战略解码到组织绩效内容详情1.什么是BLM业务领先模型？2.BLM对企业战略制定与执行的价值？3.如何进行战略的制定？模块价值价值点1：思考我们的业务是什么？价值点2：思考我们的业务将会是什么？价值点3：思考我们的业务应该是什么？模块二：战略分解到绩效内容详情1.PBC承载战略目标，OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何撰写OKR？课程价值价值点1：通过战略解码，将业务设计和差

人力资源 2025年12月20日 0 点赞 354 浏览

一体化战略管理体系建设

培训讲师：杨少杰进入新商业时代，市场发生了剧变，客户需求变化给企业带来了更多的市场机遇，然而企业战略管理能力却正在降低，很多战略洞见与创新设想无法实现，这是因为传统战略管理逻辑与传统商业时代特征、传统组织形态相匹配，因此这次变革，不仅仅是战略管理逻辑的改变，更还需要构建一个新组织，才能有效支撑企业战略实现。一体化战略管理是一种端到端的、主动响应的、自我调节的战略管理形式，由三个“一体化

战略管理 2025年12月01日 0 点赞 384 浏览

战略管理

战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧战术就是正确地做干事业，更需要精密设计的技巧与坚决执行的勇气主要内容：第一模块观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析案例分析：区域经济板块新趋势第二模块聚焦点：行业形势分析1.警惕败局思维，避免陷入“烂行业”2.未来有

战略管理 2025年11月07日 0 点赞 425 浏览

运营管控体系-从战略管理到高效执行

史斌老师将本课程内容将结合多年来为企业成功推行运营管理咨询的实战经验，透过“战略执行运营管控一体化理念的引导、构建符合企业长远发展的高效运营体系”极具实战性的咨询实战内容设计，协助企业提升组织战略绩效，吸引与激励企业核心人才，确保企业有人可用，用人能成事，为企业永续经营发展提供支撑和保证。

管理运营 2025年12月02日 0 点赞 477 浏览