战略规划

1. 首页
2. 战略规划

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯（ NASDAQ上市）等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门

华为 2026年01月14日 0 点赞 448 浏览

辛怀军

辛怀军战略规划及落地执行教练✦西北大学工商管理硕士（统）✦北大纵横咨询集团合伙人✦4P管理体系创建者、管理研究院创始人✦近30多年管理咨询及企业实战经验✦多家企业管理顾问【实战经验】●近30年企业及咨询实战经验。1997年参加工作，从普通员工到民营企业副总。自2004年从事管理咨询近20年，为上百家企业提供共包括战略规划、组织流程优化、人力资源体系建设深度咨询服务经验。●丰富教育培训实

战略规划 2025年09月21日 0 点赞 657 浏览

战略规划落地方法论

【培训方式】讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生【培训大纲】第一部分：解读战略新视角1、战略的三大命题2、制定战略的两大原则3、……第二部分:战略管理的关键问题1、 影响公司战略的因素2、 公司的战略包含哪些内容3、 战略管理的着眼点4、 战略制

战略管理 2025年07月22日 0 点赞 506 浏览

国企混改与战略规划--市值管理下的战略规划

【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过

战略管理 2025年03月19日 0 点赞 769 浏览

数字时代供应链战略规划与顶层架构设计

课程目标：1. 帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势2. 帮助企业更好的面对时代挑战 ，有效应对风险 ，提升供应链管理能力3. 了解先进企业的供应链管理实用方法4. 如何利用大数据技术进行供应链管理课程形式：1. 全案例引导：课程设计以充实案例做引导 ，结合企业实际

物流采购 2025年02月08日 0 点赞 888 浏览

BLM战略规划与战略解码

基于BLM科学的战略规划方法论体系，融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具，并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业的战略管理实践、商业模式重构及组织流程变革进行审视与研讨。

战略管理 2024年10月20日 0 点赞 1274 浏览

侯震

侯震 老师曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监曾任波士顿咨询集团(BCG)项目经理阿里巴巴管理咨询顾问华为技术课程开发顾问北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、吉林大学、华中科技大学合作讲师日产训6单元MTP 第一期授权认证讲师CIF中国引导技术研究院认证导师阶梯管理体系创始人，版权持有者【背景介绍】资深管理顾问，从事企业管理

战略规划 2024年09月21日 0 点赞 1168 浏览

战略思维与战略规划

经营预算计划系统的操作方案与实施模板,有的企业都要做计划和预算，但多数没有制定计划的流程和模板，R1指导企业正确地将战略规划变成可执行的年度计划并层层分解，落实到部门与行动上。

战略管理 2024年05月23日 0 点赞 939 浏览

潘亦藩

潘亦藩老师，国内著名战略营销管理专家，晴帆咨询创始人北大纵横高级合伙人，上海交大总裁班特聘教授;清华大学总裁班MBA班特聘讲师华东理工大学MBA市场营销客座教授;中国首批执业经理人（全国50名）之一【从业履历】十七年特大型企业战略和营销高管专业经历，曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上

品牌营销 2024年10月07日 0 点赞 1976 浏览

何麟

何麟 老师-“全球先进理论(麦肯锡)(华为+美的)+本土最佳实践从“枪林弹雨中”成长起来的“战略&营销”落地实战专家!老师背景•原麦肯锡战略营销全球合伙人• 原华为东南亚国家总经理• 原华为欧洲大客户总监擅长领域•战略规划到执行/战略解码/商业模式• 营销五要素（ LTC销售流程/客户关系

华为 2026年03月21日 0 点赞 1369 浏览