战略解码
应变与创新 从战略解码到绩效落地
对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联,全面提升管理者的战略解码、战略执行能力,强化战略思维、业务导向,推动组织能力真正落地。
AI+智联、价值共生-中国联通2026年战略解码
本课程解析国家十五五规划,洞察信息通信产业发展趋势,整合国家政策导向、技术趋势与国际经验,分析新政策、新技术引领下通信行业发展趋势,全面解码中国联通2026年战略机遇与挑战。授课形式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲第一章:信息化浪潮与数字中国战略转型1,数字技术引领的经济环境变化2,国际经济环境变化格局与产业链分工3,中国产业转型升级与自主创新
走向不断胜利的战略解码与执行训战内容大纲
Day 1:一、 战略解码与执行框架(1.5h)▪ 战略难于落地执行的常见原因▪ 战略解码与执行管理的方法论(BEM,业务执行模型支持强大的执行力)二、 解码任务:两级战略解码形成关键任务,落实到到组织绩效及PBC,实现力出一孔(7.5H)1. 战区主战、军种主建、军委管总的内涵(0.5H)2. 公司级战略解码—支撑战略目标实现的战略地图及关键任务(1H)3. 各部门战略解码—达成战略共识并使公司
低增长时代的增量战略解码
战略推演与增长设计新质生产力时代,洞察并抓住机会实现转型升级,未战先赢带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规划下达增量任务制定增量预算落实增量绩效让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01:缺少产业级的战

