战略解码
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走向不断胜利的战略解码与执行训战内容大纲

走向不断胜利的战略解码与执行训战内容大纲
Day 1：一、 战略解码与执行框架（1.5h）▪ 战略难于落地执行的常见原因▪ 战略解码与执行管理的方法论（BEM，业务执行模型支持强大的执行力）二、 解码任务：两级战略解码形成关键任务，落实到到组织绩效及PBC，实现力出一孔（7.5H）1. 战区主战、军种主建、军委管总的内涵（0.5H）2. 公司级战略解码—支撑战略目标实现的战略地图及关键任务（1H）3. 各部门战略解码—达成战略共识并使公司
管理运营 2025年03月26日

BLM高阶战略研讨

BLM高阶战略研讨
业经营管理尤其要解决到哪里去，战略路径如何走，战略执行如何贯通等问题。华为公司几十年如一日，力出一孔、利出一孔，聚焦客户价值创造，形成自身战略规划执行的体系和方法。学习和借鉴华为公司BLM战略规划实践、灵活运用，使其成为指导公司做正确的事、正确做事的强大武器。
战略管理 2025年01月05日

低增长时代的增量战略解码

低增长时代的增量战略解码
战略推演与增长设计新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规划下达增量任务制定增量预算落实增量绩效让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战
战略管理 2024年11月15日

战略解码与高效执行

战略解码与高效执行
清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式，是因为忽略了战略解码工作。我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！”结合浪潮云第一次战略训战的结果，我们发现，企业目前的战略管理问题主要集中在以下现象：
管理运营 2024年10月16日

华为战略解码（BLM）

华为战略解码（BLM）
任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确，组织要充满活力”！如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？很多企业的各层级员工的目标及绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是战略执行的前提，战略解码的质量决定战略执行落地！”
战略管理 2024年09月27日

刘洪兵

刘洪兵
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”
战略规划 2024年08月12日

应变与创新 从战略解码到绩效落地

应变与创新 从战略解码到绩效落地
对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联，全面提升管理者的战略解码、战略执行能力，强化战略思维、业务导向，推动组织能力真正落地。
人力资源 2024年06月26日

AI+智联、价值共生-中国联通2026年战略解码

AI+智联、价值共生-中国联通2026年战略解码
本课程解析国家十五五规划，洞察信息通信产业发展趋势，整合国家政策导向、技术趋势与国际经验，分析新政策、新技术引领下通信行业发展趋势，全面解码中国联通2026年战略机遇与挑战。授课形式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲第一章：信息化浪潮与数字中国战略转型1，数字技术引领的经济环境变化2，国际经济环境变化格局与产业链分工3，中国产业转型升级与自主创新
战略管理 2026年03月24日

吕守升

吕守升
吕守升战略解码方法的原创者和奠基人，潍柴集团 、 中国重汽 、全聚德集团 、经纬恒润等多家公司的独立董事 。北京中外企业 人力资源协会（ HRA）会长 。 中国人力资源开发研究会常务理事 、 国家科技部专家库成员 。北大国发院 、政府学院客座教授；长江商学院总裁班特约讲师。长期担任顺丰集团 、 山东重工集团的董事长顾问， 以及京东集团常年专家顾问 。
战略规划 2025年11月25日

辛怀军

辛怀军
辛怀军战略规划及落地执行教练✦西北大学工商管理硕士（统）✦北大纵横咨询集团合伙人✦4P管理体系创建者、管理研究院创始人✦近30多年管理咨询及企业实战经验✦多家企业管理顾问【实战经验】●近30年企业及咨询实战经验。1997年参加工作，从普通员工到民营企业副总。自2004年从事管理咨询近20年，为上百家企业提供共包括战略规划、组织流程优化、人力资源体系建设深度咨询服务经验。●丰富教育培训实
战略规划 2025年09月21日