战略解码
业务经营管理之战略解码
吴江老师主讲《业务经营管理之战略解码》课程，课程背景 随着中国改革的深化和全球市场化竞争加剧,要求企业家从粗放经营向精细经营转型,带领企业健康的生存和发展,成为中国大量中小型企业迫切的期望和需求。
基于业务领先的战略解码Workshop
企业可持续发展= 战略能力 × 组织能力！如何强化企业战略能力，如何使企业的战略成为每一位员工的日常工作。如何提升企业组织能力，充分调动员工积极性和创造性？这些都将是企业负责人及其核心团队亟待解决的困惑！
战略梳理及解码工作坊
【课程背景】业务的经营管理是一套精妙的系统，是由多个环节（愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进）紧密衔接，同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动，共同推进，持续进化。这是一个复杂的系统，需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型（BLM：Business Leading Model），来实现业务战略的从想到到
战略解码与年度目标分解
为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果不能描述，就不能度量；如果不能度量，就不能管理；如果不能管理，你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬管理新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的
战略解码及区域营销落地工作坊
傅翔 品牌及营销管理专家课程收益战略解码：将公司级战略转化为区域可执行动作上下对齐：确保区域目标与总部战略一致性左右拉通：在区域跨部门、区域与总部、外部经销商与合作机构、建立协同机制执行落地：输出区域OGSM作战地图（含责任人与时间表）课程及时间安排：2天，7小时/天课程大纲一、战略解码1．关键指标导入：公司战略目标与全景图（看3年，做1年）2．关键举措解读（1）产品结构优化（
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