执行力

阳光心态与高效执行

宋振杰老师主讲的《阳光心态与高效执行》课程。本课程以“阳光心态与高效执行”为主线,运用引导互动式授课技术,重点强化学员的执行意识,提升执行效能;修养积极向上、合作共赢、珍惜拥有、感恩奉献的阳光心态,快乐工作,高效工作,快乐生活,幸福人生。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

张立言

张立言 中国式管理实战专家中国式情景领导力导师创新型党课专家管理与党建党史融合导师▪曾任:某大型国企上市公司集团干部管理总监▪曾任:国际实施170公约中国区试点主要负责人▪曾任:深圳安信达管理咨询公司总经理,咨询项目总监▪曾任:深圳中兴通讯学院首席讲师,管理类课程构架专家▪曾任:深圳南玻学院管理类课程体系架构总设计师、首席讲师讲师资历▪&

宋振杰

宋振杰,清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,南开大学EDP(高端继续教育中心)特聘讲师,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金

铁定行®目标、计划和执行

目标管理MBO是管理学之父彼得·德鲁克于1954年提出来,因此德鲁克先生也被称为目标管理之父。之后,经过众多的管理学者和企业实践者发展,出现了BSC、KPI、OKR、PBC等提法,这一方面足见目标管理在企业管理实践中的重要性,但另一方面也造成了很多人的混淆,最终还是没解决企业的“目标变结果”的问题。

《阳光心态的塑造与养成》

葛萍老师主讲。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力。《塑造阳光心态》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。

华为执行力

孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时)1.做正确的事,对准战略目标2.过程控制3.改进流程,提升效率四,互动(0.5小时)

新员工执行力

冯兴老师《新员工执行力》特训营课程,帮助踏入职场的新员工完成从业余选手到职业选手、从个体到集体、从依附型到独立型等重大角色和认知转变。课程萃取优秀企业成功职业人的职场经验,将职业人成长的底层逻辑和工作方法提炼成课程内容,解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题,实现统一立场、凝心聚力、上下同欲、胜在执行,让员工和公司一起走向成功。

杨硕

杨硕 国学与管理应用资深讲师,支点管理的开创者,中式管理学的倡导者,优秀军人出身,自幼出身道教俗家弟子世家,老子《道德经》增注者。北京大学客座教授,清华大学客座教授,国家高级心理咨询师,总裁私人教练,性格分析师,商务谈判专家。今年四十多岁,有近二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历,深谙企业团队管理哲学,总结并倡导中式管理的方法技巧和工具,逐步形成独有完整的管理系统。这套

从校园到职场

本课程由吴立国老师主讲,面向新入职员工,帮助其完成从校园到职场的角色转变。课程包含团队凝聚力体验式培训、责任意识与敬业度提升、执行力提升三大模块,涵盖责任意识、忠诚可靠、执行力认知、执行文化建设等内容,培养新员工正确的工作意识和工作习惯。

企业管理层计划制定与执行力

【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的
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