执行力

曲涛

曲涛 tank康师傅集团、阿里中供铁军总部、尚美总部、建设银行总行、中信银行总行 百事 中粮可口可乐 国家电网 长期特聘讲师北大、人大、中山大、山东大、西工大、大连理工大、中国海洋大、中国石油大、上海财经、青岛大学、空军航天某院、中国人民公安大、第二军医大、军工企业等多家政企业商学院特聘讲师上合APEC青年营培训师 企业沙盘&引导教练IIAA认证体验式培训师(高级):GS920

李修平

李修平老师管理实践技术引导师英国-博赞思维导图-认证管理师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师AACTP认证国际注册培训师、行动学习促动师《结果领导力》版权所有者广州工商管理学院特聘讲师航天工业学校特聘培训顾问武汉工商管理学院特聘讲师曾任:中国航天科工集团 培训中心经理曾任:北京世纪互联宽带数据中心 运营总监实战经验:实战派管理者——18年工作实

沙漠掘金-高绩效执行团队

阎志新老师主讲的《沙漠掘金-高绩效执行团队》课程。课程背景身处VUCA时代,管理者常常感觉虽然管理目标清晰,但是执行却步步维艰;资源看似完备,协同却效率低下;成员个人优秀,合力却难以凝聚。德鲁克曾深刻指出:“管理就是界定组织的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。”然而,如何将使命转化为行动,将个体组织成一支能征善战、高效执行的铁军,恰恰是众多管理者在现实中面临的核心挑战。

军令如山-高效执行力

执行力就是战斗力,就是生命力。如今,提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识,没有执行力,企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说,执行力也至关重要,没有执行力,一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问:为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好?为什么同样是八小时,我手忙脚乱别人却游刃有余?

敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力

何兴胜老师主讲的《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》课程。课程背景执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障。如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结,成了企业管理者的当务之急。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

有效提升个人执行力的方法

主讲:高登峰老师,执行力,是企业从战略策划到战术落地的最后一公里,也是企业竞争力的核心。但是,在很多企业,执行力却成为企业运行链条上“缺失的环节”。本课程旨在帮助企业将执行力落到实处,而不是停留在理念上。课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力的方案,帮助组织塑造结果文化,让学员提升系统执行力

倾注全力-高成效目标管理与计划落实

徐伯达老师课程:德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,很多企业虽然也都会制定一些目标与计划,可为什么到了最后,目标总是完成得不太理想呢?为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢?究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。

中层干部执行力提升

课程背景:在组织发展的关键阶段,中层干部作为战略落地的枢纽与团队管理的核心,其执行力水平直接影响企业目标的实现效率。当前,快速变化的市场环境与日益复杂的内部协同需求,对中层干部的执行能力提出了更高要求。然而,许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境——目标在层层传递中变形、跨部门协作效率低下、员工动力不足等问题频发,其根源往往在于中层干部对执行力的认知偏差、管理方法滞后及系统化工具的缺失。如何帮助

丁贺

丁贺,华北电力大学经济与管理学院副教授,硕士研究生导师,中国人民大学管理学博士,爱尔兰利莫瑞克大学凯米商学院访问学者。曾就职于中央某军工单位,在北京市某区组织部挂职,主持国家自然科学基金、中央高校基本业务经费项目等。在国内外核心期刊《管理科学》、Personnel Review和Journal of Business and Psychology等发表论文40余篇,出版专著《优势型领导:领导力开发
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