执行力

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如何提升团队执行力

【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。【课程收益】１、认识团队执行力的重要性２、了解团队执行力的影响因素３、

管理运营 2024年07月19日 0 点赞 1175 浏览

目标管理与达成技巧

冯兴老师《目标管理与达成技巧》课程以6R管控法为主线，通过创新激励、检查体系、指令追踪、目标达成四大维度，帮助企业建立从战略到执行到结果的管控系统。课程解决计划泡汤、战略空谈、目标流产的死局，让职业人清晰工作目标，以结果为导向高效完成工作。配备一站式落地工具，帮助组织激发员工动力，追踪任务节点，超额完成目标，实现从战略到结果文化的落地工程。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 53 浏览

赢在执行

主讲人：杨波课程意义：1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题?——执行力流失!4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!5、为什么企业陷入怪圈：高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层?——执行力危机!&

管理运营 2024年06月25日 0 点赞 1156 浏览

马云飞

马云飞员工管理落地教练✦ 19年+企业线下培训管理经验，主讲培训1000+场次✦ 曾任庞大集团（上市公司）| 培训经理✦ 曾任龙佰集团（上市公司）| 培训经理✦ 曾任晨阳集团·晨阳水漆运营商学院 | 商学院副院长✦ 曾任和金人力| 培训负责人/管理咨询项目负责人✦ 曾任利客物流| 培训总监✦现任：七越（北京）科技有限公司·商学院院长 ✦现

管理技能 2026年07月07日 0 点赞 150 浏览

人本管理与执行力打造

以社会转型为背景，以员工个体的心理和组织管理行为为对象，分析中国现阶段政府、企业、事业等单位执行力存在的问题及其原因，提出驱除归功于内与归错于外两种心魔的方法，以制度控制利益、用文化驾驭思想，用自我与超我结合的思路实现对员工执行意愿的有效激发， 从而从根本上提升个体与组织的执行力。

管理运营 2025年01月08日 0 点赞 1287 浏览

王波

王波：执行力、通用管理专家讲师实战派管控专家，国际注册培训师(CIPTT认证)； 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师；新加坡经管学院、加州工学院客座教授；国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师，咨询顾问；7年世界500强企业高管经验；9年企业管理培训咨询经验；“中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾；《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾；蝉

执行力 2026年08月02日 0 点赞 125 浏览

向华为学管理-向执行力要业绩

课程背景：企业运营中，战略决定企业深不深，机制决定企业活不活，目标决定企业远不远，计划决定企业稳不稳，执行决定业绩好不好。对于团队而言，执行力是实现目标结果的能力，管理者的使命就是通过高效执行成就团队业绩。执行力就是达成目标的行动力，从本质上并不是单纯意义上的执行，而是应该始于目标，聚焦方法，以做正确的事和用正确的方法做事来从高层次提升执行力。本课程以华为公司思想为成功样本和执行力境界引领执行力质

管理运营 2025年12月12日 0 点赞 541 浏览

赵少宾

赵少宾简介【专业资质】中国简捷管理研究院院长北京培训师联合会（京培联）副会长正念、禅修导师CSAL行动学习认证催化师CLAVIS PI测评认证分析师美国版权课《领越®领导力》认证讲师第13届“中国金牌讲师100强”北大博雅特聘高级讲师《培训》杂志特约研究员《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委首届“我当好培经”全国大赛评委CSTD学习设计全国大赛评委“中国企业教育百强”评

领导力 2026年08月01日 0 点赞 92 浏览

OKR结果执行力沙盘模拟课程

课程起源：OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被推广到Google和Oracle等逐步流传起来，现广泛应用于IT、研发、游戏、金融等以数据业绩为导向企业中。国内发展速度最快的字节跳动-从创立之初，就在内部实施OKR管理。头条、抖音、西瓜视频，伴随着

管理运营 2025年12月03日 0 点赞 629 浏览

宋振杰

宋振杰，清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金

管理技能 2026年01月04日 0 点赞 1376 浏览