执行力

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《行政管理工作实务与技巧》

颜珺老师课程：办公室主任负责管理规则的建立和执行办公室主任的资源管理：供给--保管--维护--更新办公室主任负责文化塑造：办公室行为系统办公室主任建设舆论导向---团队建设---企业形象办公室主任负责企业内部管理制度2、办公室主任的协调与控制物力协调：资源调配与控制人力协调：部门协作与危机处理成本控制3、办公室主任的服务为“企业的前线”倾斜服务企业内部的“共享式”服务4、办公室主任执行力为

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 79 浏览

高效执行五环工作法

课程收益▪使学员明晰五环工作法在工作执行过程的注意要点▪使学员懂得如何执行和达成计划及所须的技能▪帮助学员通过对正确工作执行方法的掌握，实现目标与绩效达成▪具备问题解决能力，妥善运用执行工具，持续改善课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效 实战演练: 通过

管理运营 2024年09月23日 0 点赞 1269 浏览

目标管理与计划执行《航海时代》情境模拟沙盘

盛然老师主讲。角色分工（贴合目标管理与计划执行职责，每个团队5-6人）：。通过《航海时代》沙盘推演，结合目标管理与计划执行模型分析、理论知识升华，形成“体验-反思-认知-行动”的完整学习闭环，确保学员能够将沙盘经验转化为实际工作能力：。知识升华（提升）：将沙盘场景与实际工作结合，讲解目标管理与计划执行的核心理论、工具与方法，解决推演中暴露的问题，深化认知。

管理运营 2026年08月29日 0 点赞 39 浏览

高效执行力组织系统的建设

为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ——执行力危机！ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说，成功是5%的战略

管理运营 2024年08月22日 0 点赞 990 浏览

情商领导力修炼

赵燕老师主讲。管理者的情绪稳定性、自我认知、同理心、沟通能力与人际影响力，直接决定团队氛围、执行效率与人才留存。中高层管理者作为团队核心，其情商水平不仅影响个人决策与状态，更深刻影响组织文化、员工敬业度与整体绩效。为帮助管理者从 “管事” 升级为 “带人”，从 “权威驱动” 转向 “魅力影响”，用高情商化解管理难题、激活团队潜能，特开设本《情商领导力修炼》2 天实战课程，助力管理者打造软硬兼备的卓

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 38 浏览

刘成熙

两岸三地著名实战管理培训专家-台湾刘成熙刘成熙 学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生：台湾经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销E

运营管理 2025年07月23日 0 点赞 1619 浏览

《新员工入职培训》乘风破浪 职等你来

葛萍老师主讲。帮助员工快速转变角色，激发大家的工作意愿。启发员工触类旁通，在工作实践中，体现责任、担当、专业、敬业、职业。站在企业的角度，帮助员工更新理念，转变思维模式，统一思想。解析员工上任后的礼仪技能，让员工为企业快速创造价值。启发互动式教学，课堂演讲，现场练习，学员易于感悟，接受并改善。（2）虚心学习知识，提高工作能力。

职业素养 2026年08月12日 0 点赞 72 浏览

董波浪

董波浪老师 团队心智管理专家（十多年以上团队体验式训练导师）★团队建设训练导师★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师★企业人才成长式咨询顾问★体验式心智系统训练导师 ★中国诚信品牌讲师★赢在心智管理系统版权人★榜上书院培训导师（榜上咨询合伙人）★多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)★现任：榜上书院

管理技能 2025年10月01日 0 点赞 1480 浏览

目标管理与达成技巧

冯兴老师《目标管理与达成技巧》课程以6R管控法为主线，通过创新激励、检查体系、指令追踪、目标达成四大维度，帮助企业建立从战略到执行到结果的管控系统。课程解决计划泡汤、战略空谈、目标流产的死局，让职业人清晰工作目标，以结果为导向高效完成工作。配备一站式落地工具，帮助组织激发员工动力，追踪任务节点，超额完成目标，实现从战略到结果文化的落地工程。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 53 浏览

销售团队的狼性执行力

本课程是专门针对企业营销团队执行力训练的课程，通过两天的分享帮助学员建立过程管理、坚持原则、结果导向和100%责任的四大思维，帮助改进团队内部以下系列八大问题，提升销售团队的狼性和执行力：1、业绩不好，经常找各种内外部借口，推脱责任；2、只重结果，不重视过程管理，排斥公司销售过程中的

营销管理 2025年01月02日 0 点赞 1111 浏览