技术管理
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打造高绩效团队

打造高绩效团队
课程针对科技企业的中、高层技术管理者开发，根据技术团队的特点，针对技术团队管理的典型情境，结合课程老师多年从事技术团队管理，以及管理咨询工作总结的鲜活的经验和丰富的案例，帮助学员识别团队建设过程中的常见误区，建立打造高绩效团队的高阶认知，学习有效方法，掌握趁手工具。
产品研发 2025年10月04日

产品平台与技术管理

产品平台与技术管理
基于国际先进成熟的平台化开发管理模式、工具及方法，并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践，针对中国企业的实际，帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具，进而实现平台化、模块化开发，提升企业的核心竞争力。
产品研发 2024年08月07日

技术管理者训练营

技术管理者训练营
概述“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，科技企业中的技术管理者通常从优秀的技术骨干中提拔，然而优秀的技术骨干不是天然就能当好技术管理者的。有些技术管理者直接把在技术岗位上形成的成功经验、工作习惯和时间分配方式照搬到管理岗位上，尤其是在技术性的工作上过度投入，但对组织人员管理、项目管理工作的投入不足，这不仅会让他们的工作陷入被动，也难以充分发挥团队的绩效潜力，从技术骨干成长为技术管理者
产品研发 2025年10月19日

转变与跨越-从技术走向管理

转变与跨越-从技术走向管理
中国企业超95%的管理者源自技术领域，晋升管理岗位后常陷入角色思维转换迟缓、事必躬亲、忽视团队协作等困境。本课程专为技术人才转型管理者量身打造，精准聚焦转型过程中面临的独特难题与思维盲点，提供极具针对性的策略与解决方案，通过专属案例与实战练习，帮助技术管理者实现角色、思维与能力的全方位转变，成功完成转身与跨越。
管理运营 2026年09月09日

产品、技术平台与技术管理

产品、技术平台与技术管理
仅有良好的愿望是不够的，预测并顺应新兴市场和技术的变化，变危机为转机，不断推出强大的产品是一个公司持续繁荣的根本保障。而高效的产品开发往往是基于某些关键技术，针对市场推出的一个或几个产品系列，这些产品系列通常共用一些产品平台，共用一种或者几种关键技术。
产品研发 2024年10月29日
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