招投标实战
决战投标之巅-阶段三:质疑投诉篇
无论是在政府采购招投标领域,还是在工程项目招投标领域,异议、质疑和投诉都呈现出越来越高发的趋势,尤其是在中标结果公示阶段,更是如此。这一方面,是市场环境不佳竞争加剧所致,另一方面也说明,供应商依法维权的意识越来越强,在国家加快推进法治中国建设的大背景下,这实属必然。
招投标过程中的谈判技巧应用
当卓越的谈判技巧遇上刻板的招投标流程,激烈的思维冲突再所难免。谈判讲的是“看菜下碟”,技巧应当灵活多变;而招投标强调的是公平公正,过程应当合法合规。因此,在招投标的过程中,合理合法地应用谈判技巧,即使对于顶尖营销人员而言,也并不一件信手拈来的易事。相反,招投标流程的阶段性特征,决定了营销人员在每一个阶段必须制定不同的谈判目标与策略,并加以执行。
营销人员核心控标技能提升
对于顶尖营销人员而言,发展客户关系并非难事,但要最终拿下订单,却必然要经历招投标流程。由于招投标比较强调公平、公正、公开的竞争环境,因此,许多顶尖营销人员在客户关系占优的情况下,却因为对招投标操作的不熟悉而痛失订单。因此,对于所有顶尖营销人员而言,下一个核心能力就是我们要具备将客户关系优势转化为招投标胜势的能力,即:招投标全过程的核心控标技能。
综合评分法的分数设定原理与案例实践
相比最低评标价法,综合评分法/综合评估法能够对投标人作出更加全面的、整体的综合性评价,也更有利于招标人选出综合实力最优的供应商。但问题在于,综合评分法/综合评估法的使用却是一个难点,价格分、技术分、商务分,应当如何合理分配?每一部分的具体得分规则又分别是什么?相关法律法规有没有作出一些禁止性规定?
决战投标之巅-阶段二:投标决胜篇
仅靠一本优秀卓越的投标文件,就能把标给中了吗?相信在大多数人的心目中,答案是否定的!在他们的心目中,投标文件其实就是个减分项罢了,只要它不出错,不拖后腿就行了,指望它去摧城拔寨,那无异于是痴人说梦。然而,偏偏就是有一些人,他们不信邪,他们坚信优秀的投标文件就是能打动评委、打动招标人的,如果这次不行,那就下次,如果 1.0 不行,那就 2.0。总之,他们发誓要坚持到地老天荒。
招标文件科学编制与串标围标防范
如何制定条理清晰的招标文件格式?如何明确恰如其分的投标人条件?如何设定科学有效的评标办法?……关系到招标方能否选出项目最优合作方,减少质疑投诉,降低串标围标概率,并高效、顺利地完成招标采购工作。因此招标文件制作成为招投标业务中最为重要的一环。
集合采购和招投标实战技巧
南斌(2天)课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,在互联网+时代下,越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化,关注在大数据里如何更加有效运营,集合采购就是典型大数据下的运作模式,如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致?如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化?集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝!课程目标学习:构建集合采购的需求和供应定位掌握:供应定位

