招投标

陈伟

陈伟老师陈伟老师(笔名达流),国家发改委培训中心专聘讲师,中国采招网招投标实战学院院长、首席专家,中国工业品营销商学院招投标研究所所长,清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任。同时担任多个著名企业集团的招投标咨询顾问和培训导师。陈伟(达流)老师是具有独创管理思想和课程体系的资深咨询师、培训师和著名文化学者。在招投标、市场营销、国学智慧、企业文化领域理论精湛、经验丰富。他将招投标从一般性

采购招投标能力提升及风险防控

培训目标:掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率,降低成本掌握招投标过程的关键环节了解标后谈判的风险点并进行有效规避学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲:第一部分、认识招投标的本质及法律要求企业采购的发展形势——大力提供招标采购企业采购现代角色与招标新趋势招标管理对企业的战略作用企业招标采购方式选择招投标法对招投标项目的

招投标控单策略与赢标秘籍

(2天13小时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大单销售能力的员工。【学员收获】通过两天围绕项目型销售和大客户招投标过程的讲解,分析招投标过程中寻标、识标、跟标、控标、投标与中标六大环节的策略与技巧方法,辅以经典案例的分析,提供系列可落地工具和场景的运用,让参训学员获得以下系列提升:1、寻标---项目的风险

施工招投标政策解读及案例分析

课程时长:6小时(200张PPT及20个视频)课程大纲:一、当前招标标最新法规解读:1 1《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》1.2 《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》1.3《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》1.4 发改委《中华人民共和国招标投标法修订版草案》1.5 发改委10月19日发布的“关于进一步做好《必须招标的工程

孙雁翎

孙雁翎:曾在某央企集团工作(国际工程),从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作,曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作教育背景:工程机械学士、高级工程师,PMP,Prince2中国对外承包工程商会行业签约培训专家中国科学院研究生院工程教育学院行业导师清华大学继续教育学院签约讲师20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验(非

罗蕴姣

罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任:远洋集团(世界500强上市公司top20)营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任:碧桂园(世界500强上市公司top1)成本采购中心高级经理集团认证讲师曾任:华夏幸福基业(世界500强上市公司top10)成本采购中心经理内训讲师获得国家二级注册建造工程师&n

招投标全流程法律实务及典型案例分析

意图通过确定一系列新的招投标法规政策,打造全新的公共资源交易平台,畅通国内大循环,破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍,降低社会成本;持续优化市场化、法治化、国际化营商环境。面对持续更新的招投标政策和法律法规变化,企业该如何在实务中应对?

杜静

杜静 中国招投标培训第一人,是国内最早开展招投标实战培训的专家,也是唯一一位同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大影响力的专家,著有专著《合规高效的招标管理》已由中国建筑工业出版社出版,专著《一击即中的投标技巧》正在出版中。曾多次受邀给清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、解放军装备指挥学院、西班牙武康大学等多所院校高管班、EMBA和工程硕士班授课。曾任国资委研究中心特聘讲师、国家发改委培训

国际工程招投标与风险管理

课程目标:使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节,并灵活掌握各类常见的投标策略;使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间:1 天(7 小时)学习对象:国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:第零章:课程介绍▪课程目标▪课程背景▪&nbsp