招投标
集合采购和招投标实战技巧
南斌(2天)课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,在互联网+时代下,越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化,关注在大数据里如何更加有效运营,集合采购就是典型大数据下的运作模式,如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致?如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化?集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝!课程目标学习:构建集合采购的需求和供应定位掌握:供应定位
新形势下电子化招投标工作实战技巧和审计管控
南斌(2天)课程背景2017年3月发布的国家《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》等一系列政策,无论是国家强制招标领域还是企业自愿招标领域,越来越多的市场主体深入应用电子招投标。疫情后如何高效的推进招标全流程电子化,如何建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理,实施招标行政监督电子化?如何制定完善的电子化招投标文件管理制度和管控招投标合同的法律法规风险是
招投标实务、合同管理与法务风险规避
主讲:李文发1、了解招投标的基本过程和管理技巧2、了解国家、行业相关招投标法律法规3、掌握技术标方案的要求和注意事项4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项5、理解编制招标或采购文件基本要求、重点要素和注意事项6、正确评价采购项目清单和工程预算的准确性和合理性7、如何有效进行采购招标及有关招标的标准和业务要求

