招标采购

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合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析

课程背景：招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中，渐渐忘记了初心，即：忽视了对采购结果的关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，国有企业如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个国有企业所面临的严峻课

管理运营 2025年11月20日 0 点赞 852 浏览

俞丹

俞丹老师 招投标项目资深实战专家17年招投标实战经验国家高级职业经理人国家高级培训架构师CPPM高级注册职业采购经理人社部高级招标采购师PMP国际项目管理师省政采评审专家、国资委所属集团公司特聘评审专家政府采购十强企业特邀实战讲师招标采购导航网特聘讲师采招网特聘讲师曾任：国有企业 | 首席投标负责人曾任：上市公司 | 首席市场官（CMO）擅长领域：投标团队管理、投标项目指导

大客户营销 2026年05月09日 0 点赞 1353 浏览

行稳致远-国企招标采购实务

招标采购是国有企业经营管理必不可少的工作，加强招标采购管理是提高企业核心竞争力的战略措施！近年来，招投标领域腐败问题和经济违法犯罪活动频发，近年各地查处了多起招投标领域的违法法规案件，中纪委连续两年将国企和招投标工作纳入巡视重点，相关部委也出台了一系列新法规，规范管理招标投标领域；

物流采购 2025年12月29日 0 点赞 750 浏览

招标采购人员综合技能提升培训

课程目标：通用电气前任首席执行官杰克韦尔奇说过：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 采购成本降低1%，利润甚至能上升5%-10%以上!作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。本课程通过大量的案例研讨学习，掌握采购管理方法及招标的流程以及招标和投标

物流采购 2025年01月31日 0 点赞 1229 浏览

李国文

李国文老师招投标实战专家武汉大学硕士18年政企招投标实战经验曾任：中国移动广东公司丨高级项目经理曾任：广东准诚数据科技有限公司丨高级合伙人、副总经理现任：广州箭速软件科技有限公司丨高级合伙人（股东）——专业理论实力：持多项专业证书——1）招标师2）高级经济师3）工业和信息化部高级用户研究工程师4）PMP项目管理师——政府、国央企专家库专家：评审政府和国企招标项目超100项，

供应链管理 2026年09月18日 0 点赞 514 浏览

规范择优、高效采购-招标采购管理实务

课程背景：《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中，相应法规不断完善（2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订），必须招标的范围日益扩大，采购的工作流程更加严格，政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理？自行采购如何编制采购文件？开评标现场

物流采购 2026年01月03日 0 点赞 671 浏览

马维国

马维国 25年的房地产工程管理经验；15年的房地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制；原富力地产董事长助理，负责集团招标采购和成本管控工作；中新集团副总裁，负责集团成本与招标采购工作，并负责多个地区的项目开发管理工作；知学学院、地产学堂金牌讲师；全国房地产职业经理人联盟金牌讲师；现为某大型地产公司开发负

房地产 2024年11月18日 0 点赞 1638 浏览

招采全链路思维下招标采购创新升级与实操指南

宋娇老师的《招采全链路思维下招标采购创新升级与实操指南》课程，站在招采全链路管理的战略高度，融合国有企业采购制度的创新要求、合规管控的严格标准、全流程操作的实务规范以及审计巡视的重点要点，突破传统单一的招标采购流程局限。

物流采购 2026年10月13日 0 点赞 76 浏览

国有企业招标采购合规化管理全流程实操

课程背景：党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求，为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下，国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革，管理重心也从单纯控制采购成本，转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前，国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境，采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中，采购需求论证不充分、采购方式违规、围

物流采购 2025年12月22日 0 点赞 832 浏览

招标采购运作管控与效能提升

【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是企业利润的重要支出部分，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。招标采购是最为复杂的采购方式，对招标采购的运作程序管理、效能提升及风险管控则尤显重要和不易。那么该如何掌握招投标管理的流程和策略？如何掌握招投标的实战技能？如何了解招投标的风险点，从而达到提高招投标的风控管理能力？过程中，如何提高公司招投标效

物流采购 2025年05月16日 0 点赞 947 浏览