招标采购

链控合规-供应链视角招标采购创新与全流程实务

课程背景:当前国企、政府及事业单位招标采购已从传统“流程合规、低价采购”,迈入供应链协同、数字化转型、强审计强监管双重新时代。传统采购重招标形式、轻供需协同,重单次比价、轻全链成本,重流程走过场、轻战略布局,普遍存在采购方式选用僵化、需求与供应不匹配、供应商管理松散、成本管控粗放、内控机制缺失、审计风险突出等痛点。立足供应链管理顶层视角,融合国企采购制度创新、合规管控、全流程实务、审计巡视要求,打

五大步骤选乙方-评标专家如何认真履职优质评标

课程背景:评标是招标采购工作的最重要一环,关系到招标采购项目的成败。那么,如何对照招标文件走好评标流程?各个评审环节的重点是什么?如何把握废标尺度?……关系到招标方能否选出项目最优合作方,减少质疑投诉,以及高效、顺利地完成招标采购。因此掌握评标专家评标实务至关重要。课程收益:●快速熟悉招投标法律法规要点;●掌握评标流程及每一步骤的具体要求;●了解评标专家的选取要

招标采购与合同精细化管理大纲

招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则九、知名建筑企业招标采购管理制度分享供应商管理部分:一、供应商管理的概念二、供应商管理目的三、采购策略四、供应商分类五、供应商寻源六、供应商管理内容七、供应商审核程序
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