教练式领导力
教练式领导力 – 进阶课
管理情境•员工面临多变环境与工作挑战, 如何能够引导他/她自己找到答案,养成主动思考的习惯?•员工陷入问题视角,无法突破 困局,如何引导他/她转换角度、 打破限制?•绩效对话中,如何运用教练技 术让员工自发看到目标与现状,并制定行动?培训收益教练式领导可以帮助管理者脱离“救火队员”角色,在定期教练对话中:•提升员工独立解决问题的能力, 授人以渔•展现非职权影响力,提升员工
领导力提升-教练式领导力
“教练领导力”课程,从建立与员工的绩效伙伴关系出发,首先讨论新时期做教练式领导的必要性,其次,通过教练领导的关键技术的现场练习,帮助学员掌握具体对话技术与教练框架技术的技巧;然后,运用业绩辅导教练的GROW模型,即精准目标、理清现状、确定方案、行动计划及跟进辅导,将业绩目标分解到位、措施制定到位、过程辅导到位。

