教练式领导力

罗曼思

Mansi Luo 罗曼思 CPCC, PCC, CTPC, ORSCC团队教练 &高管教练 & 组织关系教练十年以上企业管理工作经验,8年创业经历。专注于对“人”的研究,相信每个人和每个团队都是有潜能的,都是渴望自己是优秀的,同时都是可以产生高绩效的;励志用自己的力量帮助更多的“人”,成就更多的企业 ,让客户发现自己的潜能、激发其变得更优秀的渴望,从而产生

侯颖华

侯颖华MCC | ICF大师级教练CPCC | CTI 认证导师教练、督导与考官 ORSCC | 组织关系系统认证教练、导师CNTC | 脑神经科学与意识转化认证教练 4D认证领导力/团队教练EPP认证教练Hogan施测师MBTI 、 DISC认证施测师LEA 认证施测师TLC 施测师专业领域国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为

肖罡

肖罡老师 教练式领导力赋能增效专家曾任:泰山兄弟创投基金合伙人曾任:世界500强前三强壳牌石油新业务运营部总经理(全球新运营模式本土化运行)曾任:世界500强前三强壳牌石油培训总监曾任:世界500强前三强壳牌石油 企业大学校长2016年获壳牌全球运营管理金牌奖(全球性管理奖,中国区前五)埃里克森国际教练中心认证专业教练,领导力

秦浩洋

秦浩洋老师 管理技能与领导力提升专家中央电视台特邀嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特邀嘉宾阿里巴巴集团特聘签约讲师英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员原北京邮电大学国家重点实验室863项目成员原法国阿尔卡特公司移动应用事业部 市场经理原美国朗讯科技移动应用事业部 市场总监▣著有书籍:《向上管理-做高效能下属》▣数十家知名企业战略咨询及管理顾问 ▣清华大学、北京大学、中国人民大学、

教练式领导力-情境领导

教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式领导者能够充分调动员工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目标,使企业以更强的适应性面对新的挑战。

教练式领导力

主讲:肖罡【课程背景】面对日益加深的乌卡时代(易变性,不确定性,复杂性,模糊性)。每个企业正面临着前所未有的挑战,企业的野蛮生长期已经消失,社会红利所剩无几,90后,00后具备新思想的年轻一代逐渐成为企业管理的生力军。对于新时代员工,知识型员工,个性化员工,老一套的指挥系统已经渐显无力,新时代的员工追的是平等、合作与较高的自由度。这对管理者提出力新的要求。在管理艺术上必须做出全新的升级。

赵伟功

赵伟功老师管理系统提升专家专注于管理教育与培训三十年13年大学教师经历10年企业负责人经历国际版权课程《当责领导力®》认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:丝宝集团总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师曾任:晟通科技集团 企业大学校长/管理研究院副院长曾任:远大科技集团(远大空调) 管理学院院长

领导力提升-教练式领导力

“教练领导力”课程,从建立与员工的绩效伙伴关系出发,首先讨论新时期做教练式领导的必要性,其次,通过教练领导的关键技术的现场练习,帮助学员掌握具体对话技术与教练框架技术的技巧;然后,运用业绩辅导教练的GROW模型,即精准目标、理清现状、确定方案、行动计划及跟进辅导,将业绩目标分解到位、措施制定到位、过程辅导到位。

突破900秒!- 高效教练式领导力

帮助管理者学习一种崭新的观察和思考的角度,通过操作性强的积极沟通方式,更加有效地面对工作中的各类困难情境,化解个体与团队冲突、提高员工绩效、强力促进达成重要目标、柔化员工关系、应对不断变革的局面。高效焦点解决技术不但是一种工作方法,更是一种对人和对事的理念和态度,这种理念和态度可以帮助我们积极应对工作和生活中的压力

教练式领导力

课程背景:教练Coach,有马车的意思。最早的四轮大马车只坐一个人,专为贵族服务。马车去哪里,什么时间到,什么速度到,根据乘客的要求,最终把乘客顺利按时安全带到目的地,这就是马车的功能。后来,Coach开始用来指私人教师,教练。如果教练能帮助选手消除内心障碍和外部干扰,通过一系列引导性的问题,帮助选手自我觉察,分析和解决问题,会释放惊人的潜能,在积极有效互动中不断激发内在动力,实现一个又一个有挑战