教练式领导力

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教练式团队领导力：建设高绩效工作团队

郑英健老师《教练式团队领导力：建设高绩效工作团队》课程源自情境领导模式，以高工作关系支持、高工作指导的教练式管理模式应对VUCA时代管理挑战。课程通过完整的团队发展建设过程和与各发展阶段相匹配的管理与领导情景体验，让管理者掌握团队全生命周期不同阶段的管理方法及领导关键，能够实施有效的任务分配、绩效差距分析、员工关系管理、工作指导、士气激励等关键管理任务，运用教练式带教赋能技巧持续提升团队成员能力。

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 61 浏览

教练式领导力

授人以鱼不如授人以渔培训讲师：杨 明【课程背景】 当今职场中的年龄结构，大量Y世代（泛指上世纪80年代后至90年代初出生的人群）已经成为企业中的管理层、骨干，而Z世代（泛指95后出生的人），也开始涌入职场。这些世代的人绝大多数是经历了改革开放的飞速发展带来的红利，因此绝大多数未经历过物资匮乏的年代。教练式领导，就能更好的帮助团队成员获得社会需求、尊重需求、自我实现需求等的满足。

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 64 浏览

教练领导：管理者的教练式领导力

抓好团队人员技能，点燃下属潜能【课程背景】你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法：“攻心为上”；激发员工的工作热情，才是企业管理的“上层之作”。企业发展深层次的动力来源于员工的工作热情和非凡的创造力，当企业发展

管理运营 2026年07月17日 0 点赞 110 浏览

王伯元

王伯元简介恒安集团福建亲亲食品重庆销售经理旭日集团北京大区市场企划部经理兰夫国际训练机构青岛公司经理沙鸥国际人力技术有限公司总经理行动成功国际教育集团合作讲师翱鹰国际培训机构导师兼运营总监大连度者-系统运营总监河北中石油企业心学院项目主教练中废通大学副校长、企业价值观落地项目总设计师。人人美集团顾问兼企业商学院院长【从业经历】王伯元老师专心致力于“专业教练技术”的研究多年，并将NLP身心语言程式学

管理技能 2026年08月23日 0 点赞 122 浏览

铸将才增绩效-教练式领导力

教练（Coaching）是一种极其有效的潜能训练，起源于七十年代初的美国，经过二十多年的发展，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。国际教练联合会（ICF）调研发现：《财富》500强企业接受过教练的企业，有77%的客户表示满意，尤其是企业ROI（投资回报率）提升了500-1,000%；企业在教练上投资的最终回报，接近投资额度的6倍；培训可以提升22%的生产率，教练+培训可以提升88%的效果。

管理运营 2026年01月23日 0 点赞 349 浏览

教练式领导力 – 进阶课

管理情境•员工面临多变环境与工作挑战， 如何能够引导他/她自己找到答案，养成主动思考的习惯？•员工陷入问题视角，无法突破 困局，如何引导他/她转换角度、 打破限制？•绩效对话中，如何运用教练技 术让员工自发看到目标与现状，并制定行动？培训收益教练式领导可以帮助管理者脱离“救火队员”角色，在定期教练对话中：•提升员工独立解决问题的能力， 授人以渔•展现非职权影响力，提升员工

管理运营 2025年12月23日 0 点赞 441 浏览

教练式领导力

课程背景：教练Coach，有马车的意思。最早的四轮大马车只坐一个人，专为贵族服务。马车去哪里，什么时间到，什么速度到，根据乘客的要求，最终把乘客顺利按时安全带到目的地，这就是马车的功能。后来，Coach开始用来指私人教师，教练。如果教练能帮助选手消除内心障碍和外部干扰，通过一系列引导性的问题，帮助选手自我觉察，分析和解决问题，会释放惊人的潜能，在积极有效互动中不断激发内在动力，实现一个又一个有挑战

管理运营 2025年12月03日 0 点赞 478 浏览

突破900秒！- 高效教练式领导力

帮助管理者学习一种崭新的观察和思考的角度，通过操作性强的积极沟通方式，更加有效地面对工作中的各类困难情境，化解个体与团队冲突、提高员工绩效、强力促进达成重要目标、柔化员工关系、应对不断变革的局面。高效焦点解决技术不但是一种工作方法，更是一种对人和对事的理念和态度，这种理念和态度可以帮助我们积极应对工作和生活中的压力

管理运营 2025年11月04日 0 点赞 541 浏览

领导力提升-教练式领导力

“教练领导力”课程，从建立与员工的绩效伙伴关系出发，首先讨论新时期做教练式领导的必要性，其次，通过教练领导的关键技术的现场练习，帮助学员掌握具体对话技术与教练框架技术的技巧；然后，运用业绩辅导教练的GROW模型，即精准目标、理清现状、确定方案、行动计划及跟进辅导，将业绩目标分解到位、措施制定到位、过程辅导到位。

管理运营 2025年11月29日 0 点赞 581 浏览

教练式领导力-情境领导

教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式领导者能够充分调动员工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标，使企业以更强的适应性面对新的挑战。

管理运营 2025年11月16日 0 点赞 582 浏览