教练领导力

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五维教练领导力

由邹海龙老师主讲的《五维教练领导力》课程。领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，五维教练领导力课程，它是一门被多家企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程，是一门即面向企业高管向教练型领导者转型的课程。五维教练领导力面向企业管理者，同时也面向所有希望在：职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。五维教练领导力®不是一门培养专业教练的课程。它是帮助企业高...

职业素养 2026年08月05日 0 点赞 146 浏览

《教练领导力》©

当各层级对KPI已经无感，传统管理模式被员工称为套路，骨干员工离职率高，佛系员工越来越多……这些现状与困惑正在各层团队显现：员工越来越没有激情、员工越来越没有动力、达成绩效指标越来越难……管理者如去何从？

管理运营 2025年12月28日 0 点赞 431 浏览

职涯蓝图--重新设计你的工作

由邹海龙老师主讲的《职涯蓝图--重新设计你的工作》课程。人生是可以设计的吗？职业是可以规划的吗？这些问题在快速迭代的现代社会似乎是困惑很多人的主题。传统的职业生涯规划的思路是专注初心，找到最适合自己的选择，做出抉择并抵达目标，它要求只要找到目标，就要坚定去完成，你的人生更像一件工业品。设计思维是结合积极心理学，它要求我们重新定义问题，找到尽可能多的选择，然后选择一种快速尝试，要求我们像产...

职业素养 2026年08月25日 0 点赞 73 浏览

教练领导力

运用GROW模型辅导下属成长课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。与传统的管理不同的是，教练领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案，而是运用教练技术，先了解员工的现状、目标

管理运营 2025年12月01日 0 点赞 534 浏览

卓越教练领导力

课程收益 ▪理解什么是教练，以及教练的价值，激发管理者做教练的兴趣与意愿 ；▪了解教练背后的科学原理，个人以及组织价值观的发展层次；▪提升管理者的教练能力和掌握典型的教练辅导技能；课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导，让学员即

管理运营 2024年10月21日 0 点赞 1107 浏览

商业故事的影响力——影响与说服他人的秘密

由邹海龙老师主讲的《商业故事的影响力——影响与说服他人的秘密》课程。故事思维是一种与人沟通的方法，故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多，看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展，新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力，透过商业故事来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技...

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 124 浏览

五维教练领导力

主讲：宋润生老师【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的

管理运营 2025年11月18日 0 点赞 588 浏览

教练式领导力（ICF认证模型）

姚俊杰老师主讲的《教练式领导力（ICF认证模型）》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月20日 0 点赞 86 浏览

DISC高效沟通

由邹海龙老师主讲的《DISC高效沟通》课程。在互联网时代，企业竞争的关键是人才的竞争，如何知人善用激发团队潜能，提升执行力是组织快速发展的关键。要解决这个问题需要管理者和组织聚焦目标、提供方法、梳理流程、激励到位、考核有效；至关重要的就是将团队的个人潜能激发出来，变你让我干为我要干。DISC行为理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多销售团队培养业务体系的基本技能训练。在全...

职业素养 2026年08月01日 0 点赞 94 浏览

管理魔方：破局---教练领导力

【课程大纲】课程导入：员工眼中的领导是什么样一、悟道1.缘起色空：成功就是满足条件2.成功绝非偶然：员工强执行力的来源3.管理者能力模型自测20问4.员工心中的领导行为12条5.管理者意识：文化可以弥补制度的不足6.案例：新官上任三把火7.案例：非权力领导者的团队建设8.管理者六项管理意识法则二、明理1

管理运营 2025年11月03日 0 点赞 620 浏览