教练领导力

Coach教练领导力与团队绩效突破

【标准课时】2天【授课讲师】王兵围老师(ICF大师级教练Paul博士弟子)【课程背景】在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的教练和辅导团队成员,发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。现实情况往往是:团队管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下拧成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,

管理魔方:破局---教练领导力

【课程大纲】课程导入:员工眼中的领导是什么样一、悟道1.缘起色空:成功就是满足条件2.成功绝非偶然:员工强执行力的来源3.管理者能力模型自测20问4.员工心中的领导行为12条5.管理者意识:文化可以弥补制度的不足6.案例:新官上任三把火7.案例:非权力领导者的团队建设8.管理者六项管理意识法则二、明理1

宋润生

宋润生老师OH卡企业带领团队融合实战专家曾任:江苏省内某知名教育咨询公司业务主管、培训师高级体验式培训师OH卡企业带领师、OH卡教练《POA行动力三板斧》认证讲师《五维教练领导力》授权认证讲师杉树公益基金大学生导师计划优秀导师2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师【个人简介】宋老师拥有多年企业体

五维教练领导力

主讲:宋润生老师【课程背景】在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的

袁宇杰

袁宇杰先生深圳市一通百通文化发展有限公司首席培训专家震有科技(上市公司)独立董事西安交通大学、浙江大学、西北大学特聘教授长期专注于高管教练领导力的研究与实践,在人际沟通、影响力、积极聆听方面有深刻的洞察和研究,受训学员过万人。曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司,相继担任管理和培训讲师工作,具有丰

教练型领导力

项目目标:一、学业完成,将拥有如下能力:1、激发和挑战下属的英雄主义,让他们信心百倍,战略上藐视困难,战术上重视细节和执行。2、让下属认同公司文化,怀揣梦想,充满激情,动力十足,自动自发,像上满了发条的钟表;3、当下属遇到困难,通过对下属盲点的点拨、能力的提升凝聚向心力,培养“来之能战,战之能胜”的团队,达成和超越组织目标。二、参训者将非常善于理解和

卓越教练领导力

课程收益 ▪理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿 ;▪了解教练背后的科学原理,个人以及组织价值观的发展层次;▪提升管理者的教练能力和掌握典型的教练辅导技能;课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即

教练领导力

运用GROW模型辅导下属成长课程背景:随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。与传统的管理不同的是,教练领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,先了解员工的现状、目标