烟草数字化营销创新案例
沉浸式工商协同案例一：“构建2+3工商零品牌培育新模式——云南中烟&四川某商业公司：打造面向消费者共育新动能”一、案例背景二、合作思路三、“2+3工商零共育品牌”新模式整体框架四、具体实施1、以工商平台联通为底，构建会员联合运营体系2、探索企微工具应用，打造工商内容社区3、以规范为原则，建立工商品牌培育营销流程和管理办法4、融合工商多源数据，从“漫天撒网”到“精准制导”5、数据驱动精准聚焦
数字化营销
数字价值赋能：新数字化营销流量密码
课程背景：在数字经济时代，顾客所接受的信息比以往任何时候都多，新客户对品牌、产品、服务有更多不一样的期望。新兴的数字技术促成了越来越多样的渠道、媒介形态，过去的营销方式的势没有了，顾客喜欢什么？有哪些方式推广？有哪些信息吸引顾客？有哪些营销手段可以使用？越来越多的问题影响企业和品牌的决策，这意味着，我们必须彻底改变传统的营销方式，应用数字技术来进行营销赋能。数字经济时代的顾客特征发生变化，导致企业
IT到DT-企业数字化营销
企业和营销人员面对的不再是一个个目标消费者或潜在消费者，而是一片片被各种网络、社交媒体、即时通信、游戏、智能手机等应用软件撕碎的信息。即使传统企业的管理者日益重视互联网战略，但面对消费者的海量数据，却也无法找到、无法理解、无法洞察、更无法用数据来支撑产品、品牌和营销创新的决策。
数字化时代，营销该怎么做？
教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师：张少辉【课程背景】万物互联的背景下，万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头，数字化能够赋予其哪些潜能？需要如何解锁这些潜能？该如何为员工传递数字化的意义和价值，
精准赋能-To B企业赢在数字化营销
课程是数字化营销的升级指南，将会让很多即将经历或者正在经历数字化转型的企业，对数字化营销管理有一次全面而系统的思维训练，课程内容旨在协助管理者搭建起数字化营销的框架体系，协助执行者掌握有用有效的工具。帮助市场和营销人员用立体化的思维重新思考营销的价值和意义，并运用自动化营销以及营销效率优化工具为市场营销部门降本增效。
数字化营销及品牌建设
【课程背景】数字化营销里每个词都很热，但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企业，而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业依靠数字化月销破亿，又让人一次次次不得不正视！但是依然矛盾于永恒的苦恼：我为什么不行！因为你不知道上述月销破亿，以及许多月销破千万的企业，是搭建了企业IP矩阵，即：创始人、高管+员工团+企业蓝V账号=企业I
企业营销数字化转型与落地工具
课程背景：数字化大潮正在引发社会各行业、各领域新思路、新模式的重大变革，全新构建“数据驱动、万物互联、智能引领、跨界整合“的新业态。而营销做为企业的输血功能和主要抓手，也必须抓住机会，以业务价值为核心骚动转型升级。谁能抓住这个机遇，就很有可能成为同行业中的领跑者。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。传统企业如何利用数字
基于数据链的房地产数字化营销管理
课程时长：2天【目前营销痛点】›高度依赖经验，缺乏前瞻性和科学预测›营销手段趋同，缺乏效果反馈›被渠道绑架，营销成本居高不下›只有流量，没有成交痛点产生的核心，从投拓、调研、定位到推广、获客、转化，营销全程缺乏逻辑链、数据链，在数据上没有打通，并形成有效的预测及管控，影响营销效率。【基于数据的房地产数字化营销内核】›通过数据解析，看见城市
产业数字化项目商机挖掘实战训练营
主讲：冯秀老师，商机管理是产业数字化业务增长的生命线。相对于标品营销，产业数字化项目有着业务需求更加综合、决策流程更加复杂以及多赢竞合的特点，这要求客户经理、解决方案经理在营销思维和销售行为等方面都需要做出适时调整：从“以产品为中心”的推销式销售到“以客户为中心”的顾问式销售进行转变。
