数字化转型
数字化赋能企业转型升级及价值提升
韩京伟老师 供应链数字化转型理论与实战专家/交通运输部水运科学研究院正高级研究员课程背景当前，全球经济越来越呈现数字化的特征，人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。习近平总书记高度重视数字经济发展，多次作出重要指示，强调要大力发展数字经济，培育新增长点，形成新动能。2021年两会，国务院总理李克强在政府工作报告中介绍“十四五”时期主要目标任务，指出“加快数字化发展，打造数字经济新优势，
人力资源管理的数字化转型
【课程背景】互联网和数字化技术为个体最大程度赋能，让员工对组织的依赖程度越来越低，给企业经营管理理念带来了天翻地覆的变化，同时，随着95后，00后成为职场主力，不同代际员工之间的矛盾和摩擦从未如此激烈，为HR从业者带来巨大的挑战；数字化时代，人力资源管理模式必将与现有模式不同，“重构”迫在眉睫。如何重构？通过数字化人力资源管理，加强人力资源数据决策意识，提高数据决策能力，让更精确计量人力资源的价值
企业数字化转型（案例解析）
称手的数字化举措工具方法会事半功倍，优秀的数字化工具就像企业的神经末梢，能真正深入到企业业务环节中，不仅连接CEO到一线员工，更能把消费者、上下游串联起来，让企业战略能真正落在实处；使得学员能够从理念到工具，到企业数字化转型落地中，帮助上千万家企业去连接企业内部、连接消费市场、连接上下游，真正帮助企业解决经营中的难题
AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型
课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并
工业企业智能化改造数字化转型痛点分析
张生老师的《工业企业智能化改造数字化转型痛点分析》课程，聚焦痛点拆解、问题溯源、实战破局，打破传统数字化转型课程重理论、轻问题、无落地的弊端，全程围绕工业企业智能化、数字化转型的真实痛点展开。课程基于海量制造企业转型案例，汇总设备改造、数据建设、流程升级、团队管理、项目推进、成本管控六大维度高频问题，精准贴合生产制造、重工、加工、装备制造等各类工业企业实际场景。
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