数字化转型
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AI 赋能新质生产力：国企组织变革高阶实战

AI 赋能新质生产力：国企组织变革高阶实战
基于两会战略部署的数字化转型落地方案主讲：邓雨薇课程背景在2026年全国两会中，政府明确提出了“向新向智向未来”的国家发展方向，强调要一体推进教育科技人才发展，并通过高质量充分就业来支撑经济高质量发展。对于大型国企而言，这既是挑战也是机遇： 挑战：传统组织模式和人力资源配置已难以满足AI时代的高效响应需求，面临着“产能过剩”与“就业结构失衡”的双重压力。 机遇：AI作为“新质生产力”，
战略管理 2026年03月29日

王洪伟

王洪伟
王洪伟教授· 博士生导师 · 副院长同济大学经济与管理学院研究领域：商务智能、商务数据分析、本体建模、电子商务、情感计算、数字化转型王洪伟，同济大学经济与管理学院教授，经济与管理学院副院长、管理科学与工程系主任，电子商务研究所主任，上海大数据联合创新实验室（城市管理领域）校方负责人，国家级一流本科专业“信息管理与信息系统”建设点负责人，管理科学与工程博士后流动站副站长，信息系统学会中国分会常务理事
数字化转型 2026年03月24日

王旭刚

王旭刚
王旭刚老师 企业数字化转型实战专家曾任：华为（全球科技TOP3） 数字化变革项目负责人曾任：平安银行（头部银行）数据中台架构师曾任：长安汽车（头部车企）数字化领域高级副总工曾任：碧桂园（全球房地产服务商头部企业、上市公司）BI数据运营项目经理 中国社科院金融所&兴业银行联合博士后工作站企业数字化转型研究 博
数字化转型 2026年03月26日

企业流程全面数字化

企业流程全面数字化
将所有业务流程构建成本降低一倍主讲：王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”，让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态，大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下，流程数字化已不是“锦上添花”，而是“活下去”的基础设施。具体说，流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值：▪ 极致效率：自动化（RPA等）处理重复性
战略管理 2026年03月27日

企业数字化转型落地实战

企业数字化转型落地实战
全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下，数字化转型早已不是企业“可选项”，而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中，国内企业数字化转型失败率居高不下：有的投入巨资却收效甚微，有的业务与数据脱节形成信息孤岛，有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是，华为人均薪酬接近苹果八成，人均利
战略管理 2026年04月07日

徐晓仪

徐晓仪
徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任：华为｜数字化战略与架构总监曾任：招商局蛇口集团｜CDO首席数字官曾任：安吉尔集团｜数智化总经理曾任：中国平安集团丨研发工程师擅长领域：数智化转型、企业架构（EA）、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能
数字化转型 2026年04月09日

蔺军

蔺军
蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任：江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任：深圳特区建工科工集团（深圳国资委下属唯一国资建工集团）丨副总经理、总工程师曾任：浙江精工钢结构集团（上市企业）丨总工程师曾任：江苏沪宁钢机股份有限公司（建筑与桥梁钢构头
建筑工程 2026年04月10日