数字化转型
深度分销的数字化转型
“4指标+10动作”的全流程落地和数字化工具应用主讲:李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径,但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点:终端覆盖散而不精,人工统计数据滞后;终端拜访流于形式,过程不透明难追溯;费用投放凭经验,活动同质化效果难验证;团队管理重结果轻过程,绩效与执行脱节。在数字化时代,AI与数字化工具是深度分销升级的重要辅助手段。李学老师结合
企业数字化转型落地实战
全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下,数字化转型早已不是企业“可选项”,而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中,国内企业数字化转型失败率居高不下:有的投入巨资却收效甚微,有的业务与数据脱节形成信息孤岛,有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是,华为人均薪酬接近苹果八成,人均利
AI时代电力企业数字化转型
课程时间:1天,6小时/天授课对象:电力从业人员、中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字经济机遇一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI技术和基础4. 国内外大模型对比5. AI和能源革命二、DeepSeek技术1. DeepSeek技术2. 中国未来AI展望3. 开源VS闭源4. 机遇与挑战(如安全审查影响)第二讲:企业数智化
成就时代企业-智能制造&数字化转型
智能制造的核心是人工智能、基础是数字化,人工智能的实现是底层逻辑是统计学,统计学的基础是大数据。科学、真实、有效的生产经营数据,对智能制造的实现至关重要;同样,数据不科学、数据失真、数据缺失等基础有问题的企业,要实施智能制造,必需要先进行流程梳理、工艺优化、完善产品生产、工艺及交付等方面的数据库建立,推进精益变革改善,在实施数字化、智能化。
企业数字化转型-AI落地实战
全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚老师【课程背景】当前,全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱,正处于转型升级的关键时期,推动数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存与发展的“必答题”。AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融
数字化转型:AI驱动的数字化转型战略与卓越实践
课程时长:1-2-3天课程概述当今世界,数字化浪潮正以不可逆转之势重塑各行各业。数字化转型不再是“可选项”,而是企业生存与发展的“必修课”。本课程旨在提供一套从战略认知、顶层设计到路径规划、敏捷执行、能力构建及文化重塑的系统性方法论与实战工具箱。课程将穿透数字化转型的表象,直击“为何转”、“转什么”、“如何转”以及“如何持续转”的核心命题,结合前沿趋势(如生成式AI的颠覆性影响)、全球标杆案例与本
AI 赋能新质生产力:国企组织变革高阶实战
基于两会战略部署的数字化转型落地方案主讲:邓雨薇课程背景在2026年全国两会中,政府明确提出了“向新向智向未来”的国家发展方向,强调要一体推进教育科技人才发展,并通过高质量充分就业来支撑经济高质量发展。对于大型国企而言,这既是挑战也是机遇: 挑战:传统组织模式和人力资源配置已难以满足AI时代的高效响应需求,面临着“产能过剩”与“就业结构失衡”的双重压力。 机遇:AI作为“新质生产力”,
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