数字化转型

销售、运营和服务数字化落地指南

给中高层管理者插上数字翅膀用数据驱动业务设计。包括如何改善销售流程、如何进行数据评估等。用数据驱动需求分析。包括数据驱动需求挖掘、目标建立。用数据驱动产品运营。包括驱动用户增长、价格波动分析、生命周期管理、优化产品选品、提升盈利水平等。如何用数据评估业务。包括评估业务效能、评估日常工作、规避业务风险等。如何打造数字化人才。包括:招聘、培养数字化人才,打造全员数字化能力等。

中小企业数字化转型的蜕变重生

【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代,不拥有数字化,就会被淘汰,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

数字化转型与银行业的发展

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不知道数字化转型?▪ 不清楚数字化转型对银行发展有什么影响?▪ 不知道数字化转型对银行有什么机遇?课程目的:▪ 让大家知道数字化转型发展现状。▪ 让大家知道数字化转型的发展趋势。▪ 让大家知道数字化转型与银行发展之间的关系。学员收获:▪ 学习数字化转型的发展现状。▪ 学习数字化转型对银行发展的重大机遇。▪ 学习数字化转型对银行发展存在的风险。培训对象:银行业从业

数字化转型与金融科技发展趋势

课程重点:大数据时代与数字经济▪ 互联网与大数据时代的演变▪ 数字经济是新经济、新动能▪ 数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史演进数字经济的特征信息技术进步是数字经济发展的不竭动力▪ 数字经济是经济发展新动能数字经济成为经济增长的主要动力源泉数字经济提高经济发展质量数字经济成为推动供给侧结构性改革的重要支撑数字经济促进就业,增进民众福祉课程重点:大数据特征及用户画像,标签算法等应用▪

银行数字化转型战略研究

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不清楚如何制定银行数字化转型战略?▪ 不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的?课程特色:▪ 用实战案例解读招商银行数字化转型战略。▪ 用独特视角解读招商银行数字化转型战略。▪ 用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:▪ 学习招商银行数字化转型战略制定之道。▪ 学习招商银行数字化转型战略进化之道。培训对象:银行人力资源管理相关从业人员及总行、分行、支行

认知革命—数字化转型的思维变革

实现有效的数字化转型并非易事。它需要企业在战略、组织结构和技术基础设施等多个方面进行综合考虑和布局。企业需要明确转型的目标和路径,确保所有员工都能理解并参与到这一进程中。此外,持续的技术投入和人才培养也是成功转型的重要保障。

企业数字化转型升级图谱

阿里云数字化最佳实践课程背景:2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调,近年来,互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业

数字化转型实战篇—从战略到实施

课程背景:当今世界正处于一个乌卡的世界,同时我国也正处在一个百年未 有之大变局中,不管是社会还是经济环境,都发生着巨大变化。一方 面国际政治环境和经济环境瞬息万变,国际合作及竞争局势不断波动,加上肆虐世界的疫情给全球经济发展和社会稳定增加了更多不确定因素。另一方面随着全球数字化、智能化深入发展,尤其是大数据、 云计算、人工智能、5G 、区块链等技术的加速创新,数字技术已融入

王明哲老师为宜宾锂宝新材料授课《数字化转型与人工智能》

024年7月20日,宜宾锂宝新材料有限公司核心人才培养项目——“领航者训练营”,于公司培训中心圆满举行《数字化转型与人工智能》专题培训。本次培训聚焦于数字化与AI技术的深度结合,旨在提升中高层及数字化管理人员的战略视野与实战能力,以期在锂电新能源领域持续领跑。培训课堂现场工业数智化专家、AI领军人物王明哲博士受邀担任主讲嘉宾,以其深厚的学术背景与行业经验,为学员带来一场思维盛宴。培训内容紧密贴合行

5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法

【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能,它强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与