数字化转型

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人工智能时代的数字经济与企业数字化转型

课程背景：这是最好的时代，这是最坏的时代。1、发展模式改变：面对这中国经济周期的下行，面对着2020年突发的疫情，面对着中国整个经济的转型升级，中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现：2015年以来，大量的新技术涌现在我们面前：大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术，正在快速地改变着我们整个产业结构，特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长，同时在进行，谁能

管理运营 2025年07月18日 0 点赞 922 浏览

5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型

课程背景：在当前众多新技术创造中，5G作为未来社会、经济的新基础设施，无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性，通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起，使人类进入万物移动互联的时代，从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合，激发更加巨大的价值。如果说4G改变了人们的生活，那5G将重构整个世界。那么，面对5G带来的社

管理运营 2025年07月12日 0 点赞 892 浏览

企业数字化转型之路

课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济时代准确

战略管理 2025年08月03日 0 点赞 874 浏览

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任：江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任：深圳特区建工科工集团（深圳国资委下属唯一国资建工集团）丨副总经理、总工程师曾任：浙江精工钢结构集团（上市企业）丨总工程师曾任：江苏沪宁钢机股份有限公司（建筑与桥梁钢构头

建筑工程 2026年04月10日 0 点赞 873 浏览

如何进行数字化转型和成为数据驱动的企业

数字经济时代的新思考第一部分企业数字化前沿及发展趋势一、企业数字化/智能化发展前沿综述1、企业数字化/智能化驱动背景2、企业数字化/智能化外部环境洞察3、企业数字化/智能化转型战略-中台4、企业数字化/智能化转型战略-企业上云5、数字化/智能化整体空间6、企业数字化/智能化投融资二、企业数字化/智能化生态图谱及分析1、企业数字化/智能化转型生态趋势2、企业数字化/智能化转型产业图谱3、企业数字化/

制造生产 2025年10月25日 0 点赞 851 浏览

银行的网点数字化转型

随着数字金融的发展，客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后，网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策，并给予建议！

银行保险 2025年09月11日 0 点赞 829 浏览

吴东翰

吴东翰老师 生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任：光宝集团（世界500强）|全面质量管理总教练曾任：维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任：香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域：生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链

生产管理 2025年12月23日 0 点赞 826 浏览

战略驱动的数字化转型

新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术

战略管理 2025年10月09日 0 点赞 822 浏览

王旭刚

王旭刚老师 企业数字化转型实战专家曾任：华为（全球科技TOP3） 数字化变革项目负责人曾任：平安银行（头部银行）数据中台架构师曾任：长安汽车（头部车企）数字化领域高级副总工曾任：碧桂园（全球房地产服务商头部企业、上市公司）BI数据运营项目经理 中国社科院金融所&兴业银行联合博士后工作站企业数字化转型研究 博

数字化转型 2026年03月26日 0 点赞 815 浏览

银行数字化转型

培训时长：1天课程内容第一章：银行的数字化转型策略1.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1：建设全新商业模式策略2：以客户为中心的现有业务数字化转型策略3：全面布局金融科技及全新风险投资机会2.数字化转型路径3.国内银行的转型实践第二章：开放银行1.从银行1.0到4.0的演进和改造2.开放银行的缘起3.驱动开放银行发展的四大因素4.开放银行的优势5.开

银行保险 2025年10月12日 0 点赞 814 浏览