深度分销的数字化转型 “4指标+10动作”的全流程落地和数字化工具应用主讲:李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径,但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点:终端覆盖散而不精,人工统计数据滞后;终端拜访流于形式,过程不透明难追溯;费用投放凭经验,活动同质化效果难验证;团队管理重结果轻过程,绩效与执行脱节。在数字化时代,AI与数字化工具是深度分销升级的重要辅助手段。李学老师结合 营销管理 2026年04月30日 0 点赞 120 浏览
颜少林 颜少林 华为智能制造军团 资深顾问/工业AI创新应用咨询顾问工业AI场景落地应用专家中德(大湾区)工业互联网创新平台 主任西门子大湾区数字化技术赋能平台 主任工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员中国工业4.0协会专家委员工控兄弟连数字化专家宇航大讲堂西门子数字化讲师工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家杭州阿里云栖大会云制造主 数字化转型 2026年06月03日 0 点赞 85 浏览
企业数字化转型战略与变革 从顶层规划到落地路径课程背景:在全球新一轮产业变革和数字技术快速演进的背景下,企业正面临内外环境的深刻重构:外部技术迭代加速、竞争态势日趋激烈、客户需求快速变化;内部则受制于组织惯性突出、数据整合与治理薄弱、创新能力不足及数字化人才短缺等挑战。在此环境下,云计算、大数据、人工智能等技术的成熟持续推动业务模式与管理方式的重塑,数字化已从企业的“选择题”转变为关乎生存与长远发展的“必答题”。 战略管理 2026年05月12日 0 点赞 77 浏览
智慧化落地实践:数字化2.0的升级路径 课程背景:随着各种技术的日趋成熟,国家对各行各业的新政策,新要求、新方案,新举措的相继提出:从2015年开始,正式宣布进入互联网+时代,象征着信息化的普及,正式融入我们的生活;从“十三五”开始,到“十四五”的收官,再到“十五五”的规划,正逐步推进我们由信息化向智慧化方向的转变;2035年的远景目标,即将全面完成这一转化。在这一过程中,我们对“智慧”的方向、目标和方法更加明晰,智慧型社会进入了快速发 战略管理 2026年05月13日 0 点赞 74 浏览
AI时代电力企业数字化转型 课程时间:1天,6小时/天授课对象:电力从业人员、中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字经济机遇一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI技术和基础4. 国内外大模型对比5. AI和能源革命二、DeepSeek技术1. DeepSeek技术2. 中国未来AI展望3. 开源VS闭源4. 机遇与挑战(如安全审查影响)第二讲:企业数智化 能源电力 2026年05月28日 0 点赞 69 浏览
屈忠禹 屈忠禹老师战略与营销管理实战专家澳门科技大学博士,北京大学光华管理学院MBA现任:湖南某头部民营科技集团企业子公司丨CEO曾任:阿里巴巴集团丨天猫运营总监/数字乡村解决方案总监曾任:好想你健康股份有限公司丨董事长助理/销售总监曾任:国美电器丨分部总经理北京大学光华管理学院特邀讲师高级经济师,杭州市人才, 战略规划 2026年06月06日 0 点赞 69 浏览
曾涛 曾涛老师人工智能与数据分析实战教练人工智能沙盘数据经营教学第一人【讲师背景】▪北大方正电子人工智能高级顾问▪清华城士(清华同衡旗下)人工智能与绿色环境研究员▪央广传媒集团车联网公司大数据架构高级顾问▪前河北省大数据征信平台首席数据官,主持创建河北省金融大数据平台▪清华大学电机系学士,北京大学光华管理学院硕士,师从厉以宁老师和何 大数据 2026年05月26日 0 点赞 69 浏览
电信企业如何进行数字化转型? 在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托数字化,实现低成本战略突围?是传统企业无法回避的课题和选项。通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员了解核心数字化技术、业务和思维管理模式及传统企业转型关键运作要点,通过数字化手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字化时代的传统企业的核心竞争能力。 战略管理 2026年06月01日 0 点赞 68 浏览
数据治理与数据资产管理体系-数字化转型的核心基建 课程背景:在数字经济深度渗透、全球产业竞争日趋激烈的背景下,数据已成为驱动企业数字化转型、构筑核心竞争力的关键生产要素。外部来看,技术迭代加速、合规要求趋严(GDPR、《数据安全法》等法规落地)、客户需求个性化升级,倒逼企业提升数据管理能力;内部来看,多数企业受制于数据整合能力薄弱、治理体系缺失、资产化路径模糊、专业人才短缺等问题,难以将海量数据转化为实际业务价值,唯有构建系统化、规范化、价值导向 战略管理 2026年05月24日 0 点赞 67 浏览
吴建强 吴建强别名:吴达吴老师,北京邮电大学教授职称,从事学历教育17年。吴老师后转入中国移动集团移动学院认培训总经理,从事企业内训及集团大客户培训21年。吴教授见证了我国数字化、AI、5G等技术的发展变迁。对于美国提出的“工业互联网”、 德国提出的“工业4.0”、中国提出的“中国制造2025”进行了深入的研究,准确把握我国企业数字化转型的关键问题。同时就企业数字化转型培训的内容与方法不断创新。吴教授就职 数字化转型 2026年06月05日 0 点赞 67 浏览